Sirvides Autor "Ney, Rauno" järgi

Näitamisel1 - 1 1-st
  • Pisipilt
    NimetusPiiratud juurdepääs
    Lean tootmise põhimõtete rakendamine Saajos AS
    (Tallinna Tehnikakõrgkool, 2015) Ney, Rauno; Bergmann, Meelis; Rene Hanni
    Lõputöö käigus viidi läbi väärtusahela kaardistamine, mis tõi esile tootmisprotsessis toimuvad suurimad raiskamised. Selle alusel töötati välja tehase asendiplaan, millel puudub liimikandja töökoht. Liimi pealekandmine toimub töölaual ja see teostatakse ukse koostajate poolt. Selline tootmiskorraldus tagab töötajate ühtlase koormuse ja jätab protsessist välja ootamise, mis toimus varem liimikandja ja ukse koostajate vahel. Lisaks väheneb ukse liimiga määrdumise oht, sest uksi katsub vähem kätepaare ja seda on vaja vähem töökohtade vahel liigutada. Liimimise tsükliaega ühe töökoha kaotamine ei suurenda. Välja töötatud asendiplaanil on painutuspink toodud liimi töörühmale lähemale ja lühendatud liistuliini pikkust. Need muudatused lühendavad ukse tootmiseks vajalike käiguteid keskmiselt 20%. Olenevalt tootmises olevast uksetüübist, moodustati kõige optimaalsem töötajate ümberpaigutamise süsteem. Lisatööjõudu suunati painutamise ja laevaukse puhul ka liistutamise töörühma, eesmärgiga tagada võimalikult ühtlane tootmisvoog. Liimimise töörühmas ja ehitususte puhul ka liistutamises vajalike töötajate arv vähenes. Töötajate ümberpaigutamise ja ebavajalike tegevuste protsessist kõrvaldamise tulemusena oli võimalik töörühmade tsükliajad viia peaaegu võrdseteks. Tõmbe tekitamiseks tootmisprotsessis jäeti iga järgneva töörühma tsükliaeg minimaalselt lühemaks eelmise töörühma tsükliajast. Tõmbe meetodil tootmine minimaliseerib laovarud, vabastab kasulikku tootmispinda ja eelnevalt varudesse paigutatud raha on nüüd realiseeritav näiteks uute toodete tootmiseks. Välja töötatud tootmiskorralduse muutused võimaldavad tootmismahtu tõsta 6,1%. Võttes näitena 2015. aasta esimese kvartali, suurenes toodetud ehitus- ja laevauste arv 2553-lt ukselt 2709 uksele. Seejuures vähenes ettevõtte sama perioodi tööjõukulu 11817 €, ehk 20% võrra. Lisaks vabanes vähenenud laovarude arvelt kasulikku tootmispinda ja tekkis võimalus vabanenud käibevahenditelt lisatulu teenida. Autor soovitab ettevõttel tõsiselt kaaluda töökaartide digitaliseerimist ja töökohtadele tahvelarvutite paigaldamist. Sidudes tahvelarvutid ka tootmisprogrammiga, on töö võtmise ja lõpetamise protseduuridelt võimalik säästa piisavalt, et tahvlite ostusumma tagasi teenida juba poole aastaga.