Sirvides Autor "Vahter, Vaido" järgi

Näitamisel1 - 1 1-st
  • Pisipilt
    NimetusPiiratud juurdepääs
    Väikeettevõtte projektijuhtimissüsteemi analüüs ja parendusettepanekud
    (Tallinna Tehnikakõrgkool, 2019) Vahter, Vaido; Anneli, Ramjalg
    Ettevõtte väärtustest ehk organisatsioonikultuurist saab kõik alguse. Sellest, kuidas töötajad enda töösse suhtuvad ning kui hästi nad seda teha tahavad sõltub väga palju. Mida rohkem inimesed töösse panustavad ja vaeva näevad, seda paremad on ka tulemused. Ettevõtte suurim väärtus on pühendunud töötajad. Projektide edukas elluviimine ei sõltu ainult ühest inimesest või erinevatest meetodidest ja tööriistadest vaid kõikide projektis osalevate isikute koostöövõimetest ning ühistest eesmärkidest, mida tahetakse koos edukalt saavutada. Projekti edukus sõltub suuresti probleemide lahendamise oskustest, inimeste juhtimisest, käskude edasiandmisest, enesekehtestamisest ning kogu protsessi haldamisoskustest. Varasemalt valminud objektidele ei ole tehtud süsteemselt lõpuanalüüsi, seetõttu tuleb tulevikus välja töötada ühtne protsess, mida projektijuhid rakendaksid. Lõputööst järeldub, et ettevõttel on ISO näol olemas väga head juhised ja tööriistad, kuidas projekte edukalt ellu viia, kuid nende tööriistade kasutamise vajalikkus on töölistele selgitamata. Eesmärgiks on järgmisest objektist kujundada pilootprojekt, kus võetakse kasutusele järgnevad meetodid ja tööriistad: Bauhub, eTOM, 5S meetod ning ISO tööriistad, mis on eelnevalt lõputöös välja toodud. Lõputöös väljatoodud parendusettepanekute, tööriistade ja meetodite abil on võimalik muuta projektijuhtimise protsessi efektiivsemaks ja säästlikumaks. Nende kasutamise vajalikkus tuleb projektimeeskonnaga läbi rääkida ning järgnevates projektides kasutusele võtta. Projekt on edukas kui tehakse õigeid asju õigesti ja õigel ajal.