Sirvides Autor "Vilt, Reelika" järgi

Näitamisel1 - 1 1-st
  • Pisipilt
    NimetusPiiratud juurdepääs
    Strateegiliste põhimõtete juurutamine tasakaalus tulemuskaardi abil väikeettevõtte näitel
    (Tallinna Tehnikakõrgkool, 2021-05-10) Vilt, Reelika; Freienthal, Heli
    Väikeettevõtteid on erinevates suurustes ja vormides, kuid üks, mis neid ühendab on kogemused neis levinud probleemidega, mis tekivad nende kasvu sarnastel etappidel organisatsiooni arengul. Arengu toetamiseks ja kriiside ennetamiseks on vaja keskenduda lisaks finantstulemustele ka mitmesugustele mittefinantsilistele näitajatele ja levinumaks kõike hõlmavaks juhtimissüsteemiks on tasakaalus tulemuskaart (TTK), mille väärtus seisneb strateegia järjepidevas ja selges kirjeldamises. Lõputöö eesmärk on hulgi- ja jaekaubanduse ettevõttes Vunder kaardistada tasakaalus tulemuskaardi meetodi valdkondade lõikes ettevõtte jätkusuutlikkust mõjutavad tegurid, et ennetada strateegilise juhtimise vigadest tulenevaid kriise ning leida võimalusi strateegilise juhtimise põhimõtete ja mõõdikute eesmärgistatumaks juurutamiseks. Lõputöö eesmärkide täitmiseks on püstitatud järgmised ülesanded: 1) anda ülevaade strateegilise juhtimise põhimõtetest, meetoditest ning TTK juhtimistööriistast lähtuvalt väikeettevõtete eripäradest ja ettevõtte arengufaasidest; 2) valmistada ette ja viia läbi empiiriline uuring ettevõttes Vunder kaardistamaks TTK meetodi abil valdkondade lõikes jätkusuutlikkust mõjutavad tegurid; 3) uuringu tulemustest lähtuvalt anda ettevõtte juhtkonnale sisend strateegiliste juhtimispõhimõtete juurutamiseks majandustulemuste parendamiseks. Uuringu strateegiaks on TTK põhinev juhtumipõhine kaardistusuuring, uuringu andmeid on kogutud kombineeritult meetoditel ja metoodikaks on deduktiivne käsitlusviis. Uuringust selgus, et ettevõte pole oma põhitegevuses efektiivne ja ettevõtte juhtimises on jäädud mugavustsooni pidama. Uuringu tulemustest lähtuvalt tuleb juhtkonnal kriitiliselt üle vaadata oma senine ärimudel ning konkurentsivõime säilitamiseks ja efektiivsuse suurendamiseks on vaja tõsta ettevõtte juhtimiskvaliteeti läbi strateegiliste põhimõtete, et teha õigeid asju ja hoiduda halvimast.