Kranich, KaieZimmer, Madis2024-06-032024-06-032024-05-16https://dspace.tktk.ee/handle/20.500.12863/5295Käesoleva lõputöö eesmärgiks oli kirjeldada ettevõtte Lantmännen Unibake Estonia AS Saue näitel tööohutuse- ja töötervishoiu juhtimise strateegiaid ning ohutuskultuuri. Töö eesmärgi saavutamiseks kasutati erinevate meetodite kombineeritud uurimus. Kvantitatiivsete meetoditena kasutati ankeetküsimustikku ning sisuanalüüsi tegemisel dokumendivaatlust. Kvalitatiivse meetodina kasutati poolstruktureeritud eksperdiintervjuud. Uurimistöö ülesandeks oli: • Kirjeldada empiirilise uuringu läbiviimist, metoodikat ja tulemusi. • Analüüsida ettevõtte Lantmännen Unibake Estonia AS tööohutusjuhtimist puudutavaid dokumente. • Analüüsida tööohutusspetsialistiga läbi viidud eksperdiintervjuu vastuseid. • Analüüsida küsimustike põhjal töötajate arusaamu ning hoiakuid tööohutusjuhtimisest ning ohutuskultuurist. Dokumendianalüüsi käigus uuriti ja analüüsiti ettevõtte Lantmännen Unibake Estonia AS tööohutusjuhtimist puudutavaid dokumente ning meetode. Intervjuu abil saadi lisaks dokumendianalüüsile selgitused ja ülevaade erinevatest tööohutusjuhtimist korraldavatest meetoditest ning strateegiatest. Küsimustik koosnes autori poolt koostatud küsimustest, mille eesmärgiks analüüsida töötajate arusaamu ning hoiakuid tööohutusjuhtimisest ning ohutuskultuurist vastavalt ametikohale. Dokumendianalüüsist selgus, et ettevõte rakendab erinevaid meetode ja strateegiaid tootmise ning töökeskkonna ohutumaks muutmiseks. Tööõnnetuste ja haldamiseks on kasutusele võetud ettevõtte jaoks välja töötatud LIA-System, kus toimub kõikide ohujuhtumite haldamine kuni probleemide lahendamiseni. Lisaks rakendatakse ISO standardeid, täidetakse seadusandlusest tulenevaid nõudmisi ning Ohutuse Arengukava (Safety Development Plani) abil hallatakse kogu tööohutuskorraldust ettevõttes – erinevaid meetode, hindamisi, koolitusi. Autori läbi viidud küsimustikest selgus, et ettevõtte kõige suuremaks ohuteguriks peeti protsentuaalselt istuvat tööd, tööd arvutiga, sundasendeid ja stressi. Lisaks peab enamik Lantmännen Unibake Estonia AS töötajaid ohutusjuhtimist väga oluliseks ning soovitakse jätkuvat ohutusteadlikkuse tõstmist läbi koolituste. Intervjuust töökeskkonnaspetsialistiga selgus, et tööohutusega tegeletakse süvendatult igapäevaselt. Rakendatakse erinevaid strateegiaid sealhulgas motiveeritakse töötajaid kaasa mõtlema ja kõigi huvides töökeskkonda ohutumaks muutma. Töötajate 28 ohujuhtumite arvukust mõjutab ka ennetamatu inimfaktor. Sageli eiratakse juhiseid, jäetakse kasutamata õiged isikukaitsevahendid. Juhtub õnnetusi, mida ei saa ka ennetavaid vahendeid kasutades ära hoida. Ettevõte Lantmännen Unibake Estonia AS investeerib ohutusjuhtimisse nii aega kui raha, mistõttu inimeste ohutusteadlikkus tõuseb pidevalt ning seeläbi peetakse oluliseks ka ohujuhtumitest teada andmist. See omakorda võib olla ka põhjuseks, miks ohujuhtumite arv on jätkuvalt tõusvas trendis. Kuna ettevõtte ohutusjuhtimise eesmärk on tulevikus ohtusid ära hoida, siis täiustatakse pidevalt ohutusjuhtimist. Seeläbi hoitakse ära raskemad õnnetusjuhtumid, mis on nii ettevõttele kui ka riigile kordades kulukamad. Tehnoloogia areng ning töökeskkonna pidev muutumine, on suureks väljakutseks igale tööandjale. Hästi korraldatud ohutusjuhtimine on määrava tähtsusega ning aitab kokku hoida kulutusi. Inimese tervis on hindamatu väärtusega. Igal aastal juhtub ettevõtetes nii surmaga lõppevaid kui ka väiksemaid terviseriske põhjustavaid tööõnnetusi. Lisaks töötajate tööiseloomust tingitud haigestumisi. Kannatanute ravi toob nii riigile kui ka ettevõttele kaasa suuri kulutusi. Ettevõtte kohustus on tagada ohutu töökeskkond. Välja tuleb töötada ettevõttesisesed meetmed ja strateegiad ning jälgida nende rakendamist. Riskide hindamine aitab tuvastada nende mõju töötajate tervisele. Hinnata tuleb riskide tõsidust, sagedust ja tõenäosust. Hindamise järel tuleb välja töötada meetmed nende vähendamiseks või kõrvaldamiseks. See hõlmab tehnoloogilisi muudatusi, koolitusi ning sobivate isikukaitsevahendite kasutamist. Lõpuöö eesmärgid said täidetud. Lõputöö koopia edastatakse peale kaitsmisel esitamist ka ettevõttele Lantmännen Unibake Estonia AS.The aim of this thesis was to describe the strategies for occupational safety and health management, as well as safety culture, using the example of the company Lantmännen Unibake Estonia AS in Saue. A combined research approach utilizing various methods was employed to achieve the objectives. Quantitative methods included the use of a questionnaire and document analysis for content examination. A qualitative method involved semi-structured expert interviews. The research tasks were as follows: • Describe the empirical research process, methodology, and results. • Analyze documents related to occupational safety management at Lantmännen Unibake Estonia AS. • Analyze the responses from expert interviews conducted with the occupational safety specialist. • Analyze employees' perceptions and attitudes towards occupational safety management and safety culture based on questionnaire responses. During the document analysis, documents related to occupational safety management at Lantmännen Unibake Estonia AS were examined and analyzed, along with methods employed. In addition to document analysis, explanations and an overview of various methods and strategies for organizing occupational safety management were obtained through interviews The questionnaire consisted of questions devised by the author to analyze employees' perceptions and attitudes towards occupational safety management and safety culture based on their job roles. The document analysis revealed that the company employs various methods and strategies to enhance safety in production and the work environment. To manage accidents and incidents, the company has implemented the LIA-System, designed to manage all hazardous incidents until resolution. Additionally, ISO standards are followed, legal requirements are met, and the Safety Development Plan is utilized to manage overall occupational safety in the company, including various methods, assessments, and training. The author's questionnaires indicated that sedentary work, computer work, forced postures, and stress were perceived as the biggest safety concerns by employees at Lantmännen Unibake Estonia AS. Furthermore, most employees consider safety management highly important and advocate for continuous safety awareness through training. 30 Interviews with the occupational safety specialist revealed that safety is a daily priority, with various strategies implemented, including encouraging employee involvement in making the work environment safer for everyone. The occurrence of accidents is also influenced by unforeseeable human factors. Often, instructions are disregarded, and appropriate personal protective equipment is not used, leading to accidents that preventive measures cannot entirely prevent. Lantmännen Unibake Estonia AS invests both time and money in safety management, resulting in constantly increasing safety awareness among employees, who are encouraged to report incidents. This may contribute to the ongoing rise in incident rates. As the company's safety management goal is to prevent hazards in the future, safety management is continuously improved, thereby preventing more severe accidents, which are significantly more costly for both the company and the state. Technological advancements and continuous changes in the work environment pose significant challenges for every employer. Well-organized safety management is crucial and helps save costs. Human health is invaluable, with fatal and minor work-related accidents occurring in companies every year, along with illnesses due to job nature. Treating victims incurs significant expenses for both the state and the company. It is the company's obligation to ensure a safe working environment. Internal measures and strategies should be developed and monitored for implementation. Risk assessment helps identify their impact on employee health. The severity, frequency, and likelihood of risks must be evaluated, followed by measures to reduce or eliminate them, which may involve technological changes, training, and the use of appropriate personal protective equipment. The objectives of the thesis were achieved. A copy of the thesis will be provided to Lantmännen Unibake Estonia AS after its defense.etMajandus and ärijuhtimine::TootmisjuhtimineTootmine ja tootmiskorralduslõputöö