Maasik, LiinaTulus, Hanna2022-05-052022-05-052022-05-03https://dspace.tktk.ee/handle/20.500.12863/4025Käesolevas lõputöös käsitleti kategooria juhtimise kontseptsiooni rakendamise võimalusi kategooria analüüsimisel. Lõputöö eesmärk oli läbi kategooria analüüsi välja selgitada käibe ja kasumi kasvatamise ning konkurentsieelise loomise võimalused kategooria jätkusuutlikuks arenguks. Lõputöö eesmärgi saavutamiseks kirjeldati kategooria juhtimise teoreetilisi seisukohti ja jätkusuutlikkuse põhimõtteid konkurentsieelise leidmiseks. Uurimistöö empiirilises osas viidi läbi telerite kategooria analüüs, mille käigus vaadeldi kategooria müügiandmeid aastatel 2019-2021, võrreldi neid turu-uuringufirma BRC Marketsi statistilise analüüsiga, koostati kategooria ABC, SWOT ja kvadrantanalüüs, teostati hinnavaatlus. Selleks, et kategooria oleks jätkusuutlik tuleb turu arenguga kaasas käia, kasvatada suuremate diagonaalidega telerite müüki, leida võimalused kategooria kasumi kasvatamiseks ja tugeva konkurentsieelise tekitamiseks.In this dissertation, the possibilities of applying the concept of category management in the analysis of a category were discussed. The aim of the dissertation was to find out the possibilities of increasing turnover and profit and creating a competitive advantage for the sustainable development of the category through the analysis of the category. In order to achieve the goal of the dissertation, the theoretical positions of category management and the principles of sustainability to find a competitive advantage were described. In the empirical part of the research, the analysis of the TV category was performed, in the course of which the sales data of the category in 2019-2021 were examined, they were compared with the statistical analysis of the market research company BRC Markets. The ABC, SWOT and quadrant analysis of the TV categories were compiled, and a price survey was performed. In order for the category to be sustainable, it is necessary to keep up with market developments, increase sales of TVs with larger diagonals, find ways to increase the category's profits and create a strong competitive advantage.etTTK Subject Categories::Majandus and ärijuhtimine::MajandusanalüüsKaubandusökonoomikalõputöö