Annus-Anijärv, LaiviTruss, Anastassija2023-01-052023-01-052023-01-05https://dspace.tktk.ee/handle/20.500.12863/4497Kaugtöö tegemine on kasvutrendis ning tõenäoliselt muutub tulevikus veel rohkem kasutatavaks tööliigiks. Seoses pandeemia ning eriolukorraga on töötajad sunnitud tegema kaugtööd, mis paneb nii töötajad kui ka ettevõtted proovile. Uuringus selgus et selleks et jääda konkurentsivõimeliseks töötajaks ja ettevõtjaks peavad mõlemad osapooled olema valmis kaasa minema kiirete muutustega ning kohanema iga olukorraga. Eriti olulisel kohal on juhtimisotsused ning kindla plaani määratlemine, mis aitab kaugtöötajatel paremini aru saada ettevõtte liikumissuunast ning sellega kaasa minna. Samuti on olulisel kohal usaldus töötaja ja juhi vahel, see on vundament kaugtöö tegemisele. Ettevõttel puudub kontroll kaugtöötaja üle sellest kuidas ja millisel määral teeb töötaja kaugtööd ning ilma usalduseta ei ole kaugtöö tegemine võimalik. Malmerk Klaasium OÜ kaugtöötajad tunnevad juhi poolt tulevat usaldust ning nagu selgus ka uuringust, siis töö tegemise maht ei vähene ega suurene tänu kaugtööle. Kaugtöötajad töötavad sama palju kui oleksid nad teinud seda kontorist koha pealt. Kaugtöö tegemise võimalus on Malmerk Klaasium OÜ näitel oluline, isegi siis kui kaugtööd tehakse vaid mõned päevad kuus, peavad töötajad sellist võimalust oluliseks. Tänu kaugtöö tegemise võimalusele tunnevad töötajad ettevõtte toetust ning ei pea eriolukordades tööpostilt puuduma, mis tagab ka pandeemia olukorras pideva töö liikumise ilma seisakuteta. Malmerk Klaasium OÜ on teinud viimaste aastate jooksul põhjalikult tööd IT suunas, kus investeeriti parematesse infosüsteemidesse, et ligipääsetavus oleks töötajatele mugavam ning turvalisem, seda on märganud ka töötajad, kes on nõus sellega, et süsteemid töötavad hästi ning info liigub kiiresti läbi erinevate portaalide. Saab öelda, et töörahulolu on suurenenud, sama moodi nagu ka rahulolu sellega et töötajad saavad ühildada töö- ja eraelu, mis aitab planeerida paremini aega ning ka töölt puudumist on selle tõttu vähem, kuid tuleb veel ettevõttel näha vaeva just „meie“ tunde hoidmisega et sunnitud kaugtöö tegemise korral ei tunne töötajad ennast üksildaselt.Teleworking is on the rise and will probably become an even more widely used type of work in the future. Due to the pandemic and the emergency situations, employees are forced to work remotely, which puts both employees and companies to the test. The research revealed that in order to remain a competitive employee and entrepreneur, both parties must be ready to go along with rapid changes and adapt to every situation. Management decisions and the definition of a solid plan are especially important to an employee for better understanding the company's direction and to go along with it. Trust between employee and manager is also important, it is the foundation for teleworking. The company has no control over the remote employee, how and to what extent the employee does teleworking, and remote work is not possible without trust. Teleworking employees of Malmerk Klaasium OÜ feel the trust from the management, and as the survey revealed, the amount of work done does not decrease or increase due to teleworking. Remote workers work as much as they would if they were in the office. The possibility of doing teleworking is important in the example of Malmerk Klaasium OÜ, even if remote work is done only a few days a month, the employees consider such opportunity important. Thanks to the possibility of remote work, employees feel supported by the company and do not have to be absent from work in special situations, which ensures continuous workflow without downtime even in a pandemic situation. In recent years, Malmerk Klaasium OÜ has done great work in the direction of IT, investing in better information systems so that accessibility would be more convenient and safer for employees, this has also been noticed by employees who agree that the systems work well and information moves quickly through various communication sites. It can be said that job satisfaction has increased, as well as satisfaction with the fact that employees can reconcile work and private life, which helps to plan their time better, and absenteeism is also less because of this, but the company still has to struggle with keeping the feeling of "us" that in case of forced remote worketMajandus and ärijuhtimineÄrijuhtiminelõputöö