Sirvides Autor "Badasjan, Anna-Marie" järgi

Näitamisel1 - 1 1-st
  • Pisipilt
    NimetusPiiratud juurdepääs
    Diivanite polstrite ōmblusprotsessi parendamine ettevōttes Borg OÜ
    (Tallinna Tehnikakõrgkool, 2018) Badasjan, Anna-Marie; Lillmaa, Marju
    Lõputöö ülesandeks oli parendada mudelite Custo ja Velveti polstrite õmblusprotsessi ettevõttes Borg OÜ tuues ettevõttele ettepanekuid, mis aitaksid muuta töö efektiivsemaks. Lõputöö tehnoloogilises osas tehti mudelitele Custo ja Velvet tehnoloogilised joonised, lekaalide ja detailide loetelu, polstrite läbilõikejoonised, polstrite tootekaardid koos kogu vajaliku informatsiooniga. Lõputöö esimeses osas toodi välja põhikangaste, lisamaterjalide ja abimaterjalide iseloomustused. Lõputöö käigus tehti mudelitele paigutusjoonised kolmele kanga laiusele: 1,3 m, 1,4 m ja 1,5 m. Mudelil Custo on kasutatud kahte erinevat kangast- tumesinine kangas LDS69 ja hall kangas LDS31. Kangas laiusega 1,5 m osutus kõige efetiivsemaks. Paigutuse efektiivsuse protsendiks tuli 83,08 % ja kanga pikkust kulus 2,66 m. Hallil kangal LDS31 oli efektiivseim paigutus kangal laiusega 1,3 m, kuid sellele kulus ka kõige rohkem kangast pikkusesse. Kõige vähem kangast pikkusesse kulus 1,5 m laiusele. Mudelil Custo on samuti kasutatud vatiini ja lausmaterjali. Ettevõte tellib vatiini laiusega 1,4 m, ja selle paigutuse efektiivsus antud mudelile on 73,75 %. Lausmaterjali ostetakse sisse laiusega 1,5 m ja selle paigutusefektiivsus on samuti suhteliselt madal 68,83 %. Antud lisamaterjalide kanga jääke võiks alles hoida, sest neid saaks kasutada ka teistel mudelitel. Mudelile Velvet koostati paigutusjoonised arvestades juurdelõikuslaua pikkust, milleks on 5 m. Antud mudeli paigutusjoonised olid jagatud mitmeks osaks, et nad mahuksid ära juurdelõikus lauale, kõige efektiivsemaks paigutuseks osutus kangas laiusega 1,3 m, kuid selle kanga pikkust kulus kõige rohkem. Kõige vähem kanga pikkust kulus kangale laiusega 1,5 m, mille paigutuse efektiivsuseks oli 87,31%. Paigutusjooniste koostamisel tehti mudelile Velvet ka täispikkuses paigutused, et võrrelda osadeks jaotatud paigutuse ning täispikkuses paigutuse kanga kulu. Täispikkuses koostatud paigutusjoonis kangale laiusega 1,5 m osutus efektiivsemaiks, mille efektiivsusprotsent oli 89,65%. Täispikkuses tehtud paigutusega säästab 0,92 m võrra rohkem kangast kui osadeks jaotatud paigutusega. Lõputöö korralduslikus osas on soovitatud ettevõttel võtta kasutusele 5S-süsteem, mis looks ettevõttes süsteemse korra ning kasvataks töö efektiivsust. 5S- süsteemi kasutusele võttes tuleb teha töötajatele süsteemi kasutamiseks selgitustööd, süsteemi kasutamine aitab hoida töökohta puhtana, mistõttu muutub töö tegemise paremaks, mugavamaks ja ohutumaks. Lõputöö teises osas koostati kaks töökohaplaani mudelile Velvet. Üks töökoha plaan on tehtud operaatorile, kes õmbleb kogu polstri algusest lõpuni valmis ja teine töökohaplaan on mõeldud operaatoritele, kellel on üks kindel tööoperatsioon, mille järgselt antakse töö järgmisele operaatorile edasi. Töökohaplaanidel muudeti laudu suuremaks, et operaatoritel oleks mugavam õmmelda polstreid ja töökohtade kõrval on abipinnaks kärud, millele paigutatakse detailid. Kärud oleksid suureks abiks ettevõttes, sest siis ei peaks õmblejad iga kord tõusma ja minema abilaua juurde, et tõsta sinna polstrite detailid. Samuti lõputöö teises osas on võrreldud normeeritud aegu SSD- aegadega. Mudelil Custo normeeritud ajaks tuli 58,04 minutit ja SSD ajaks 53,06 minuti. Aegade vaheks tuli 4,98 minutit. Mudelil Velvet on normeeritud ajaks 104,43 minutit ja SSD ajaks 97,66 minutit ja nende vaheks oli 6,77 minutit. Antud ettevõttes tekitab aja vahet abilaua kaugus operaatoritest ning vajalike detailide otsimiseks kuluv aeg. Toote valmimisaega mõjutab ka see, et iga polstri valmistab vaid üks operaator. Päeva jooksul käsitlevad operaatorid erinevate mudelite polstreid, mis võib tekitada operaatorites segadust ning aja kulu eri mudelite õmblustehnoloogiate meelde tuletamiseks. Viimaseks mõjuteguriks on toote tellimuse maht, mis ei pruugi olla suur ning operaatorid planeerivad oma tööd nii, et tegevust jätkuks terveks päevaks. Lõputöö majanduslikus osas on välja toodud ettevõtte juhtimisstruktuur ja töötajate ülesanded. Borg OÜ ettevõte areneb kiirelt ning vajab kollektiivi suurenemist. Hetkel teevad töötajad mitmeid tööülesandeid üheaegselt ja ei suuda keskenduda oma tööle. Kollektiivi suurendamine aitaks tõsta ettevõtte efektiivsust ja kõik töötajad saaksid keskenduda oma töökohustustele. Lõputöö kolmandas osas arvutati põhikangaste, lisamaterjalide ja abimaterjalide hinnad mistõttu arvutati ka polstrite hinnad käibemaksuga ja käibemaksuta.