Valdkonnad DSpace'is
Vali valdkond, et sirvida selle kollektsioone.
Viimased sissekanded
Tootmise läbiminekuaja vähendamine Harmet OÜ näitel
(Tallinna Tehnikakõrgkool, 2025-01-03) Täht, Üllar; Kase, Andres
Soojakute projektid on ettevõttele olulised, sest neid toodetakse palju, sellepärast on tähtis, et toimuks nende protsessis pidev parendus, vähendades läbiminekuaegu, kuid tõstes samal ajal ka kvaliteeti. Kui neid parenduse pidevalt läbi viia, suudab ettevõte püsida paremini konkurentsis ning leida ka uusi kliente.
Tootmisliinide kaardistus oli aegunud ning tehtud oli ainult ajapõhine kaardistus, marsruudikaardi näol, oli oluline, et saaks need uuendatud ning lisada ka visuaalne pool sellele. Selle tegi töö autor ära neil tootmisliinidel, kus toimus antud projekti elementide tootmine, tulevikus on hea alus olemas, kuidas ka teistel liinidel samasugune kaardistamine läbi viia.
Lõputöö üheks eesmärgiks oli kaardistada tootmisliinid üks, kaks ja viis, et oleks visuaalne ülevaade liinidest ja hea alus, millega parendusi läbi viia nii hetkel, kui ka tulevikus. Teiseks eesmärgiks oli võrdsustada 2D ja 3D osakondande läbiminekuaegu, kuna montaažile kulub palju rohkem aega ning 2D osakonnas elementide tootmine on efektiivsem, sest seal on tööpingid, millega naelutada. Kolmandaks eesmärgiks oli lühendada terve tootmise läbiminekuaega, et tõuseks antud projekti tootmise efektiivsus.
Tootmisliinide kaardistamiseks jälgis töö autor antud liine ning mõõdistas protsessidele kuluvad ajad, seejärel valmis visuaalne kaardistus vooskeemi ja väärtusvoo kaartide kombinatsioonist, kus kasutusel on vooskeemi tähised ja väärtusvoog annab juurde ka protsessidele kuluvad ajad. Lisaks visuaalsele kaardile, koostas töö autor marsruudi kaardid antud tootmisliinidest, et oleksid kõik protsessid ning neile kuluvad ajad, nähtavad. Tulevikus lisab see võimaluse võrdluseks, on oluline, et aeg ajalt uuendatakse neid
Osakondade läbiminekuaja võrdsustamine toimus selle arvelt, et montaažist viidi üle protsessid, mida saaks kiiremini ja kvaliteetsemalt teha 2D osakonnas. Selleks viisid töö autor ja tootmisjuht läbi parendusprojekti, mille tulemusena vähenes montaažile kulunud aeg 313 minuti võrra. Need toimingud olid seintega, sest lagede ja põrandate puhul montaaž ei lisa väärtust, sest need tulevad 2D osakonnast juba komplektsetena ning ainult ühendatakse seintega.
Parendusprojekt oli edukas, kuna läbiminekuaeg vähenes 169 minuti võrra ning samal ajal tõusis ka seinte kvaliteet ja vähenes montaaži koormus ning uuendatud kaardistuste näol on võimalik viia läbi veelgi parendusi.
Kohukese liini ületoomine Jõhvi tootmisüksusesse
(Tallinna Tehnikakõrgkool, 2024-05-17) Toomejõe; Raid, Ruslan
Kui võrrelda kahte ettevõtte, Tere AS-i ja Farmi Piimatööstuse AS-i, tootmist ja tehnoliigilisi protsesse kohukese tootmisel ning kaaluda võimalikku ületoomist on oluline arvestada mitmeid tegureid, sealhulgas kvaliteedinäitajaid, tootmismahtusid, ettevõtte käivet, omahinda, turu- uuringute tulemusi ja ettevõtte strateegilisi eesmärke.
Esiteks, selgub, et Tere AS-i kohukese tootmiseks ei ole vaja kogu liini üle tuua, vaid piisab retsepti kohandamisest ja tehnoloogiliste parameetrite samastamisest, võib see olla oluline märk edasi minemiseks. Kui kvaliteedinäitajad saavad olema samad või paremad ning erinevused glasuurimisel tekkivate vigade osas suudetakse minimeerida või elimineerida, siis võib see olla tõhus viis kulusid kokku hoida ja tootmist optimeerida.
Kvaliteedinäitajate võrdlus on oluline, eriti kui Farmi Piimatööstuse AS-il on A-kategooria BRC standard, mis näitab ettevõtte pühendumist kõrgetele kvaliteedistandarditele. Kui Farmi Piimatööstus AS suudab tagada kõrgekvaliteedilise toote vastavalt sellele standardile ning omab paremat tootmisefektiivsust ja kuluefektiivsust, võib see olla veenev argument kohukese tootmise ületoomiseks.
Turu-uuringute tulemused, mis näitavad, et ”Kassi” kohukene on tarbijate seas üks suurimaid lemmikuid, võivad samuti mängida olulist rolli otsuste tegemisel. Kui kohukese bränd on tugev ja tarbijate nõudlus on suur, võib see julgustada ettevõtet kaaluma tootmise ületoomist selle kohukese tootmiseks sobivamasse asukohta.
Samuti tuleb arvestada ettevõtte strateegilisi eesmärke ja tulevikuplaane. Kui Farmi Piimatööstus AS-i tootmismahud on suuremad, ettevõtte käive on parem ja omahinna arvutustest nähtub, et tootmine on seal soodsam, võib see olla samuti väga veeneb argument kohukese tootmise ületoomiseks Farmi Piimatööstus AS-i.
Kokkuvõttes on see ettevõtte juhtkonna otsustada, kas kohukese tootmise ületoomine on mõistlik ja kasulik. Oluline on kaaluda kõiki asjaolusid- alates kvaliteedistandarditest ja tootmise efektiivsusest kuni turu- uuringute tulemuste ja strateegiliste eesmärkideni. Ainult pärast põhjalikku analüüsi saab teha informeeritud otsuse, mis toetab ettevõtte arengut ja kasvu.
Õppeprogramm "Jätkusuutlik rõivatarbimine" Tallinna Läänemere Gümnaasiumi valikainena
(Tallinna Tehnikakõrgkool, 2024-05-22) Pisarevskaja, Marianna; Traumann, Ada
Igal aastal koolide arv, kes püüab oma õpilasi panna rohkem huvi tundma
keskkonnaprobleemide vastu, suureneb. Viiakse läbi erinevad ekskursioonid,
õppekäigud, keskkonnaalased üritused, osaletakse õppeprogrammides. Kuid ainult väike
osa nendest räägib sellest, kuidas tekstiili- ja rõivatööstus mõjub keskkonnale ning seda
ei ole piisavalt kui võrrelda kiirmoe populaarsusega noorte hulgas. Erinevad koolid
leiavad erinevad viisid antud teema käsitlemiseks. Üheks variandiks on valikaine
õppeprogrammi loomine.
TLG jaoks koostati valikaine õppeprogramm “Jätkusuutlik rõivatarbimine”, mis on
mõeldud 10. - 11. klassi õpilastele. Valikaine koosneb 35 x 45 minutilistest
õppetundidest ning on mõeldud üheks õppeaastaks. Õppeprogramm on jagatud 7
põhiteemaks, mis omakorda on jaotatud alateemadeks. Õppeprogrammi teoreetilise
materjali kõrval kasutatakse ka praktiliste ülesannetega tunde, külalislektoreid kui ka
õppekäike nagu näiteks ettevõttesse OÜ Lipuvabrik, Alataguse Matkaklubi jt. Valikaines
kasutatakse erinevaid õppemeetodeid - nii passivseid kuid ka aktiivseid nagu esitlused,
ajurünnakud, töölehed, arutelud, õppemängud ja õppevideod. Õppimiskäsitlused on
õppimiskesksed, kasutatakse nii individuaalset kui ka rühmatööd.
Õppeprogrammi aktuaalsuse ja osatähtsuse uurimiseks viidi läbi testtund. Valikaine
testtund näitas, et õppeprogramm pakkus õpilastele huvi, aitas saavutada valikaine
eesmärke ja õigustas kasutuselevõttu gümnaasiumi õppekavas. Õpilaste tagasiside
analüüsimisel leiti, et 15 õpilast sooviksid valida “Jätkusuutlik rõivatarbimine” endale
valikaineks, mis vastab TLG valikaine avamise nõuetele. Lõputöö kirjutamise ajal veel
üks kool (Eurogümnaasium) tundis huvi “Jätkusuutliku rõivatarbimise” õppeprogrammi
vastu. Nende kooliõpilastega viidi läbi samasugune testtund, mis samuti näitas õpilaste
kui ka kooli juhtkonna huvi antud õppeprogrammi vastu.
Õppeprogrammi “Jätkusuutlik rõivatarbimine” eesmärgiks oli tutvustada gümnaasiumi
õpilastele tekstiili- ja rõivatööstuse tegevusega seotud keskkonnaprobleeme ning
inspireerida neid jätkusuutlikuks tarbijaks ühiskonnas. Programmi koostamisel lähtuti
riikliku valikaine õppeprogrammi nõuetest ning õppeprogrammi kvaliteedi hindamiseks
saadeti see keskkonnahariduslike õppeprogrammide hindamise spetsialistile.
Spetsialistilt saadud vastus oli järgmine: “Õppeprogrammi kirjeldus annab selget ja
täpset ülevaadet kursuse ajalise kestuse, sihtrühma, õpitulemuste, valikaine sisu,
metoodika sh tagasiside andmise võimaluse kohta ja õpikeskkonna kohta” (Lisa 4).
Tuginedes keskkonnahariduse spetsialisti kui ka TLG ning Eurogümnaasiumi tagasisidele,
siis õppeprogramm “Jätkusuutlik rõivatarbimine” vastab gümnaasiumi õppetunni
ülesehitusele ja läbiviimise korrale. Programmi ülesehitus, teemad, õppemeetodid ja
materjalid vastavad sihtrühmale ning kannavad endas eesmärki kasvatada noori
jätkusuutlikuks tarbijaks.
Õppeprogrammi saab valikainena kasutusele võtta 2024-2025 õppeaastal nii TLG-s kui
ka Eurogümnaasiumis
Tootekvaliteedi arendamine läbi kliendirahulolu uuringu ettevõtte VOH OÜ näitel
(Tallinna Tehnikakõrgkool, 2025-01-02) Bakhoff, Gabriella; Kiršbaum, Aleksandra
Käesolevas lõputöös uuriti kliendirahulolu ning toodete kvaliteeti VOH OÜ toodete näitel. Töö peamine eesmärk oli välja selgitada, kuidas saab kliendirahulolu uuringut kasutada VOH OÜ toodete kvaliteedi arendamiseks. Eesmärgi saavutamiseks alustas autor kliendirahulolu teoreetiliste aluste käsitlemisega, sealhulgas selgitati kliendirahulolu definitsiooni, toodete kvaliteedi ning kvaliteedijuhtimise põhimõtteid. Samuti anti ülevaade kliendirahulolu uurimismeetoditest, käsitledes nii kvantitatiivseid kui ka kvalitatiivseid lähenemisviise, lisaks rahuloluskoori ja soovitusindeksi (NPS) rakendamist. Ettevõtte VOH OÜ kliendirahulolu hindamiseks koostati küsimustik, mis edastati klientidele uudiskirja teel ning postitati ka sotsiaalmeedia kanalitesse. Küsitlus viidi läbi ajavahemikus 09.10.2024–15.10.2024, millele vastas kokku 101 inimest. Lisaks viidi läbi kvalitatiivsed intervjuud klientidega, kes on kasutanud VOH OÜ tooteid alates ettevõtte asutamisest, ning ka klientidega, kes on ettevõtte toodetega hiljuti tutvunud. Intervjuud toimusid nii veebis kui ka isiklikult, kestes keskmiselt 30 minutit. Kogutud andmed analüüsiti, mille tulemusena selgus kõrge rahulolu tase. Küsimustiku
põhjal andis 83,2% vastanutest ehk 84 inimest oma üldiseks rahulolu hinnanguks 5 ehk "väga rahul". Lisaks mõõdeti soovitusindeksi skoor (NPS), mille puhul 74,3% vastanutest hindas tõenäosust soovitada VOH OÜ tooteid kõrgeima võimaliku punktiga (10). Kuigi üldiselt on kliendid rahul VOH OÜ toodetega, ilmnesid siiski mõned probleemsed tegurid, mis vajavad ettevõttepoolset tähelepanu. Analüüsi käigus selgus, et šampooni ja palsami
tahke vorm kipub kasutamise ajal murduma või lagunema väiksemateks osadeks, mis vähendab toote kasutusmugavust ning loob mulje, et toote vastupidavus ei ole piisav. Lisaks toodi esile, et kätepesuseepi kasutamine jätab kraanikausi pinnale rasvase jäägi. Samuti väljendati ootust, et tooteportfell võiks olla laiem, pakkudes rohkem erinevaid valikuid. Kogutud andmete põhjal esitati ettevõttele järgmised parenduseettepanekud:
• Tahkete šampoonide ja palsamide vastupidavuse suurendamine, mis võiks sisaldada toote koostise täiustamist ja vormi ülevaatamist, et vähendada
lagunemise probleemi ning suurendada kasutusmugavust.
• Kätepesuseepide koostise analüüsimine, et määrata kindlaks, milline koostisosade kombinatsioon tekitab rasvase jäägi, ning vajadusel viia läbi täiendusi või uuendusi koostises.
• Uute toodete arendamine, et rahuldada laiemat klientide vajaduste spektrit, pakkudes mitmekesist tooteportfelliga lahendusi.
Autor soovitab ettevõttel tulevikus rakendada regulaarseid klienditagasiside küsitluste
läbiviimist, et mõõta, kas klientide rahulolu on paranenud võrreldes varasemate
küsitlustega ning hinnata toodete uuenduste ning uute toodete turule toomise mõju.
Laovarude korrastamine ning laoprotsesside tõhusamaks muutmine Pelltech OÜ näitel
(Tallinna Tehnikakõrgkool, 2025-01-03) Kotli, Kristjan; Laid, Marika-My
Lõputöö ”Laovarude korrastamine ning laoprotsesside tõhusamaks muutmine Pelltech OÜ
näitel” eesmärk oli ettevõttele Pelltech OÜ luua uued tõhusamad laoprotsessid. Uute
laoprotsesside väljundiks on saadaval oleva laopinna pindala suurenemine, detailide
otsimiseks kuluva aja vähenemine ning organiseerituse suurenemine.
AS-IS protsesside visualiseerimine ja analüüs tõid välja probleemsed aspektid, mida saaks
parandada, et tegevused oleksid loogilisemad ja laohaldus organiseeritum. Suurimateks
kitsaskohtades laos olid järgnevad aspektid:
• detailide mitte märgistamine ning nende hajutatus laos
• eraldi ala puudumine kvaliteedi kontrolliks ning detailide komplekteerimiseks alustele
• süsteemi puudus, mille alusel kaupa hoiustada ja tarnida tootmisse
• ajakulu mitte väärtust loovateks tegevusteks
Lõputöö koostamisel keskenduti kahele uurimisküsimusele. Vastuste leidmisel võeti
arvesse teoreetilisi aluseid ning ettevõtte toodete eripärasid. Küsimused ja vastused on
järgnevad:
• Kuidas saab efektiivsemalt paigutada ja märgistada materjale ning tooteid laos, et
optimeerida ruumikasutust ja vähendada liigset liikumist?
ABC-analüüsi rakendades paigutatakse kõrge väärtuse või kõrge käibesagedusega tooted
ja detailide koostamiseks vajaminevad alused lähemale komplekteerimisalale. Alused ja
valmistooted on märgistatud selgete koodide või toote nimetustega. Ruumikasutust ja
liikumist saab optimeerida ühe toote koostamiseks vajaminevate komponendite
komplekteerimisega ühele alusele.
• Kuidas optimeerida Pelltech OÜ laoprotsesse, et vähendada ajakulu materjalide
otsimisel ning tellimuste komplekteerimisel?
Kui ühe toote koostamiseks vajaminevad komponendid on komplekteeritud ühe aluse
peale, siis selle aluse tarnimine laost tootmisse nõuab vähem aega, kui üksikute
markeerimata detailide otsimine laost. Parendusettepanekute hulgas on ka 5S metoodika
rakendamine laos.
Antud lõputöö eesmärgiks oli leida põhjus, mis põhjustab suurt ajakulu detailide jõudmisel
laost tootmisse ning suurendada laos organiseeritust. Uurimisküsimused on seotud ka
eesmärgiga ning lõputöö tulemusel said uurimisküsimused vastused.