Sirvides Autor "Heinaru, Raidar" järgi
Näitamisel1 - 1 1-st
Tulemused lehekülje kohta
Sorteerimise valikud
Nimetus Piiratud juurdepääs Laoteenuse sisseostmine või uue laohoone rajamine - kuluefektiivseim lahendus Salutaguse Pärmitehas AS näitel(Tallinna Tehnikakõrgkool, 2017) Heinaru, Raidar; Saremat, TarmoKäesoleva lõputöö eesmärk oli välja selgitada Salutaguse Pärmitehas AS jaoks kuluefektiivseim lahendus valmistoodangu käsitlemisel ja ladustamisel. Eesmärgi elluviimiseks kasutas autor võrdlevat tasuvusanalüüsi sisseostetava teenuse ja uue võimaliku laohoone juurdeehituse näol. Analüüsimiseks kasutas autor ettevõttepoolseid andmeid, mis olid talle kättesaadavks tehtud. Autor pakkus välja ühe võimaliku variandina kulude kokkuhoidmiseks uue laohoone ehitamist, loobudes seejuures teenusepakkujate teenustest. Püstitati kolm uurimisküsimust: 1. Millised on sisseostetava laoteenuse kitsaskohad? 2. Millised on uue laohoone rajamise kitsaskohad? 3. Milline on kuluefektiivseim lahendus? Lõputöö teoreetiline osa jagunes kolmeks peatükiks. Esimeses peatükis andis autor ülevaate laonduse ajaloost ja määratlusest. Põgusalt kirjeldati ladude jaotust, operatsioone, planeeringut ja asukohta, mis aitasid töö hilisemas faasis paremini mõista planeeritava lao tehnilisi näitajaid. Teine peatükk käsitles ettevõtte tarneahelat ja selle juhtimist. Autor kirjeldas ettevõtte kitsast ja laia tarneahelat, andes ülevaate ettevõtte põhi- ja abiprotsessidest. Kolmas peatükk oli pühendatud ettevõtte tutvustamisele. Ülejäänud osades keskendus autor enda poolt tõstatatud küsimustele vastamisele ja arvutuste tegemisele. Uurimisstrateegiaks oli juhtumianalüüs (peamine meetod: kvalitatiivne meetod). Teised kasutatavad meetodid olid andmete kogumine ettevõtte andmebaasidest ning intervjuu ettevõtte võtmeisikutega. Autor kogus kokku andmed teenuse sisseostmisest tekkivate kulude kohta ning võrdles neid uue võimaliku laohoone juurdeehitusest tekkivate kuludega (s.h püsi- ja muutuvkulud) ning tegi vastava tasuvusanalüüsi, et leida kuluefektiivseim lahendus. Investeeringu maksumuse välja arvutamiseks küsis autor hinnapakkumisi erinevatelt ettevõtetelt. Tasuvusanalüüsis selgus, et kulude kokkuhoidmise eesmärgil oleks mõttekam loobuda laoteenuse sisseostmisest ning ehitada ettevõtte territooriumile uus laohoone. Selline lahendus aitaks ettevõttel säästa raha igal aastal ca. 40,91%. Antud lõputöö täitis oma eesmärki, uurimaks kuluefektiivseimat varianti laoteenuse sisseostmise ja ettevõtte uue laohoone ehitamise vahel. Käesolevat uuringut saavad kasutada Lallemad Group emaettevõte (finantseeringute otstarve) ning AS Salutaguse Pärmitehas.