Sirvides Autor "Lints, Iris" järgi
Näitamisel1 - 1 1-st
Tulemused lehekülje kohta
Sorteerimise valikud
Nimetus Piiratud juurdepääs Tööeetika uuring Tähesaju Selveris(Tallinna Tehnikakõrgkool, 2020) Lints, Iris; Freienthal, HeliEetika ja moraal on inimese üks eksistentsi põhitaladest, millest lähtutakse igapäevastes tegemistes nii töökohal kui ka eraelus. Seega kanduvad inimeste endi väärtused ja eetilised normid kõigile oma tegevustele. Organisatsioonides on järjest rohkem hakatud tähelepanu juhtima eetikale ja väärtustele, mida nad propageerivad maine kujundamisel. Organisatsiooni juhid võivad eneselegi teadmatult minna vastuollu oma väärtuste ja tõekspidamistega organisatsiooni eesmärkide saavutamisel ükskõik mis hinnaga. Selle tagajärjeks ongi ebaeetiline käitumine, mis väljendub töötajate jaoks töökiusamisena. Lõputöö koostamisel lähtub autor erinevatest eetika teooriatest ja vastavast teemakohasest kirjandusest, toob välja Eesti juhtivate eetika ning rahvusvaheliste juhtivate eetika ja organisatsioonitasemete spetsialistide seisukohad. Lõputöö eesmärk oli analüüsida Tähesaju Selveri eetilise käitumise printsiipe organisatsioonis, nii ettevõtte kui ka töötajate seisukohalt. Uurimuse analüüsi tulemustest teha juhtorganile parendusettepanekud eetilisuse tõstmiseks ettevõttes. Eesmärgi saavutamiseks viis autor läbi uuringu, kus uuriti ettevõtte eetikat ja tõekspidamisi. Kuidas töötajad saavad organisatsiooni eetikast aru. Millised võivad olla tagajärjed ebaeetilisel käitumisel organistsioonile ja töötajatele. Empiirilises uurimistöös kasutati kvantitatiivset uuringut, kuna uurimus oli orienteeritud põhjuse ja tagajärje seaduste väljaselgitamisele. Andmeid koguti struktueeritud ankeetküsimustiku, kus vastajad said anda hinnanguid viiest variandist vastavuses Likerti skaalale ja intervjuu käigus Tähesaju Selveri juhatajaga. Andmete töötlemise lõpp tulemusena sai autor teha ettepanekuid parendamiseks jaekaubandus etttevõttele, kus uuring läbi viidi. Uuringu analüüsist lähtuvalt saab välja tuua, et ettevõttes on juhi ja töötajate omavahelised suhted head ning saadakse aru eetilisuse vajalikusest ettevõttes. Ilmselgelt on töötajate jaoks olulised ja aktsepteeritavad ettevõtte eetikakoodeksi punktid ja töökeskkonna üleüldine kodukord, millest lähtutakse igapäevaselt tööülesannedes. Hea tulemus on ka ettevõtte põhiväärtuste tundmisel ja vajalikkusel. Seda on hea teada ettevõtte, kuna selline tulemus näitab, et töötajad on arusaanud Tähesaju Selveri väärtustest ja rakendavad selle järgi töötamist igapäevaselt enda töölõikudes. Olulisel kohal on juhi eetika ja selle rakendamine juhtimisprotsessides ning probleemide lahendamisel. Töötajad saavad aru juhi rollist ettevõtte eesmärkide saavutamiseks ja sellest tulenevast vastutusest. Töötajad teavad millele tugineda konfliktide ja töökeskkonnast tingitud probleemide korral. Lähtudes uuringu tulemustest saab öelda, et töötajate jaoks on oluline kolleegide omavaheline suhtlemine inimlikkuse tasemel ning neid härivad ebaeetilised suhted. Samuti on tähtsal kohal juhi oskus konflikte lahendada nii, et tagajärjed ei oleks suuremad kui asi seda väärt oleks. Juhi konfliktide lahendamise protsess peaks olema töötajatele läbipaistev ja arusaadav. Autor teeb ettepanekud Tähesaju Selveri juhtkonnale lähtuvalt uuringu analüüsist saadud tulemustele: • Paigutada uute Selveri põhiväärtuste loetelu lisaks kodulehele ka sellisesse kohta, kus töötajad saavad nendega igal hetkel tutvuda (näiteks puhkeruumi). • Alluvate efektiivsuse ning seeläbi rahulolu ja motivatsiooni suurendamiseks anda töötajatele rohkem positiivset tagasisidet anda. • Üksteise paremaks mõistmiseks ja omavahelise suhtlemise soodustamiseks korraldada kord kuus koosolekuid. • Töötajatele vastutustundliku ettevõtte kuvandi selgitamiseks luua vastavad sõnumid, et neid saaks töötubade raames töötajatele selgitada. • Pakkuda töötajatele suhtlemistreeninguid ja –koolitusi. Esitatud ettepanekute raames on veelgi võimalik suurendada ettevõtte ja töötajate eetilisust ja rahulolu nii töösuhetes kui ka inimlikkuse tasandil. Uuringu analüüs ja järeldused näitasid, et ettevõttes ei ole suuri murekohtasid. Sellest lähtuvalt Tähesaju Selveri juhataja juhtimispõhimõtted on töötajatele aktsepteeritavad ning rahulolu sellega edasi minna.