Sirvides Autor "Saarik, Mario" järgi

Näitamisel1 - 1 1-st
  • Pisipilt
    NimetusPiiratud juurdepääs
    Tootmistarkvara Monitor ERP juurutamine tootmisettevõttes
    (Tallinna Tehnikakõrgkool, 2019) Saarik, Mario; Tiidemann, Mart; Andres Jagomägi
    Ettevõtte soov oli tootmisprotsessi juhtimist IT-põhiselt parendada, võttes kasutusele tootmistarkvara, mis suudaks anda ülevaate kogu tervikust. Ettevõte oli jõudnud punkti, kust edasi minna ei oleks olnud enam võimalik. Seiresüsteemi puudumine tekitas olukorra, kus ettevõttel puudus selge ülevaade tootmisprotsessidest ning seeläbi muutus juhtimine järjest ebamäärasemaks. Pidev ülevaate puudumine tootmisest ning töös olevatest tellimustest alandas tootlikkust ja aeglustas tellimuste täitmist. Tööülesannete täitmisel toimus hulganisti raiskamisi, mis väljendusid näiteks sellistes tegevuste, nagu näiteks puuduva info otsimine, toote kohta käiva täpsustava info ootamine, jne. Need tegevused olid vajalikud töö tegemiseks, aga ettevõtte jaoks oli iga liigne liigutus ja mittevajalikud töösooritused kulutused, mille eest tellija ei soovinud maksta ning mida peab vältima. Monitor EPR tootmistarkvara juurutamisega saavutatakse lõputöös käsitletud probleemidele parendused. Enamus tootmist toetavad tegevused, nagu pakkumiste tegemine ja tehniline ettevalmistus, saavad kindla struktuuri, mis kiirendab nende toimimist ja seeläbi tõstab tootmise efektiivsust ja kvaliteeti. Suureks osaks Monitori ERP juurutamisest hakkab olema tootmisest seire info saamine. Võimalus on saada protokolle igast tootmise punktist, mis omakorda on ettevõtte edasiarenguks väga vajalik; mõõdetavate andmete põhjal saab ettevõtte teha otsuseid. Selle seireinfo tulemusena loodab ettevõte kaotada ära kõik kahjumlikud tooted, lubada kliendile õigeaegset tarnet ja omada ülevaadet tootmistegevusest. Juurutamise protsess toimub mitmes etapis, et tagada sujuv üleminek uuele süsteemile. Kõigepealt juurutatakse tootmist toetavad tegevused. Üheks keeruliseks punktiks on lehtmetalli toetavate protsesside toomine Monitor ERP-i. Selle teostuseks loodi lõputöö käigus originaalne eelarvestuse tarkvara, mis võimaldab lõikefailide põhjal toodete hinnastamist ning nende lisamist Monitor ERPi süsteemi. See aitab hoida osakonda toetavate protsesside efektiivsust, ilma olemasolevat töövoogu kahjustamata. IT-lahendusest üksi ei piisa, protsesside parendamiseks on vaja teha muudatusi läbivalt kogu ettevõtte protsessides. Ettevõtte soov on tarkvarast kätte saada maksimum, et investeering ennast ära tasuks. Selleks, et kõik hakkaks struktuuri järgi toimima peab kasutusele võtma laos ja tootmises 5S’ ning tootmist toetatavaid protsesse hakata ISO 9001: 2015 järgi vormima. See eeldab ettevõttesiseselt rohkete koolituste läbi viimist, mille läbi tõstetakse kogu personali kompetentsi.