Sirvides Autor "Sepp, Henrik" järgi
Näitamisel1 - 1 1-st
Tulemused lehekülje kohta
Sorteerimise valikud
Nimetus Piiratud juurdepääs Exceli Power BI põhise planeerimistööriista juurutamine Saku Õlletehas AS näitel(Tallinna Tehnikakõrgkool, 2020) Sepp, Henrik; Murumaa, LeaMüügiprognoosimine on tarneahelas väga oluline tegevus. Nimelt, planeerimise käigus püütakse eelnenud perioodide müügiajaloo ja turu nõudlust mõjutavate tegurite tundmise pealt planeerida eelseisvate perioodide müüke. Seda tehakse kas kogemuslikult või arvutusmeetodite abil. Nõudluse planeerimise väljund on otsene sisend tootmise planeerimisele ning selletõttu on prognoositäpsus vägagi oluline faktor kogu ettevõtte kasumlikkusele. Lõputöö eesmärk oli analüüsida uue rakendatava tööriista tulemuslikkust - prognoositäpsust. Töö autor leidis vastused kõikidele püstitatud küsimustele. Lõputöö fookusettevõtteks oli Saku Õlletehas AS. Analüüsi tegemiseks rakendas autor uut tööriista paralleelselt kasutusel olnud lahendusega testperioodil. Rakendusobjekti testiti nelja nädala vältel, kasutades selleks iga joogikategooria erinevaid tooteid. Nädalate vältel võrreldi kahte erinevat prognoosimisviisi. Üheks oli juurutamises olev planeerimistööriist ning teiseks aastaid kasutusel olnud protsess. Saadud tulemusi võrreldi ja analüüsiti kategooriate kaupa. Testperioodile lisas raskust samaaegselt ülemaailmselt kestnud COVID19 pandeemia. Lõputöö tulemusena leiti, et autori poolt valitud testmeetod osutus selles suhtes edukaks, et tootmisplaneerimisele ja müükidele valitud viis lisakomplikatsioone ei valmistanud. Küll, aga autori enda päevad olid testperioodil väga kiired, sest kahte täiesti erinevat viisi prognoosimine võtab palju aega. Eriti olukorras, mil valitses turul üleüldine eriolukord ning klientide tavapärane ostumuster oli muutunud.. Juurutatud tööriista prognoositäpsuse tulemus oli piisavalt rahuldav, et pärast testperioodi üle minna täielikult uuele protsessile. Tulemuste vahed olid küllaltki väiksed ning suuremad anomaaliad seletatavad ning edaspidi ära hoitavad. Lisaks, vabastab parendatud protsess suure osa müügiplaneerija ajast, mida saab planeerija kasutada müügiplaanile lisandväärtuse loomiseks. Kokkuvõtteks võib öelda, et uurimustöö täitis oma eesmärgi ning rakendusobjekt sai edukalt juurutatud. Antud töö tulem on kasulik Saku Õlletehasele, sest täpsemad müügiplaanid võimaldavad ettevõttel olla paindlikumad ning läbi selle ka kasumlikumad.