Sirvides Autor "Must, Elery" järgi
Näitamisel1 - 1 1-st
Tulemused lehekülje kohta
Sorteerimise valikud
Nimetus Piiratud juurdepääs Kandekanali tulemustasustamise põhimõtete analüüsimine Eesti Post AS näitel(Tallinna Tehnikakõrgkool, 2021-05-20) Must, Elery; Murumaa, Lea; Kalm, KerstiKogu töötasu koosneb kolmest erinevast osast – töötasu, soodustused ning mitterahalised hüved. Töötasu moodustub põhipalk ja muutuvpalk. Muutuvpalk koosneb tulemustasust, seaduse poolt määratud lisatasudest ning ka muudest lisatasudest. Soodustused on tööandja poolt määratud sotsiaalsed hüved lisaks seaduse poolt sätestatud lisahüvedele. Mitterahalised hüved on samuti tööandja poolt määratud hüved, kuid neid on rahaliselt keeruline väärtustada, kuid sellegi poolest on need töötajale sama olulised kui töötasu või soodustused. Kõik need kolm osa on nii tööandjale kui ka töötajale väga olulised ja iga osa peab olema arusaadavalt läbi mõeldud. Selge ja arusaadav töötasu on korrektsete töötulemuste ja motivatsiooni alustaladeks. Töötajate motiveerimine on väga oluline, sest motivatsioon on peamiseks töötulemuste ning inimeste käitumismaneeride mõjutajaks. Autor leiab, et iga ettevõtte prioriteediks peaks olema töötajate motivatsioon ning järjepidevad lahendused, kuidas seda süsteemi parandada ning motivatsiooni hoida soovitud tasemel. Töötajad on ettevõtte suurim vara ning sellest tulenevalt võiks iga ettevõtte anda endast parima, et hoida enda töötajaid. Väärtustades õigesti töötajaid on ka töötulemused paremad, millest kasvab järjest ka ettevõtte kasum. Tulemustasu süsteemi rakendamine on hea viis saada kasu nii tööandjal kui ka töötajal. Tööandja saab tänu õigesti loodud tulemustasu süsteemile tulemustele orienteeritud töötajad ning töötaja saab sellest otsest kasu töötasuna. Tulemustasu arvestusi, süsteeme ning komponente on palju erinevaid ja iga ettevõtte peab leidma endale sobiliku. Väga oluline on tulemustasu süsteemi luues jälgida, kas eesmärgid on mõõdetavad, saavutatavad ja motiveerivad. Efektiivne lahendus selleks on kasutada SMART mudelit, mis on abiks eesmärgistamisel. Eesti Post AS-is viidi läbi postikullerite, kirjakandjate, postitöötlejate ja grupi juhtide seas, et selgitada välja, kas ja kuidas on nemad rahul loodud tulemustasu süsteemiga ning mis võiks olla teisiti. Autor teostas ka vaatluspraktika postikulleriga, et näha täpsemalt, milline on postikulleri tööpäev ning kuidas toetab loodud tulemustasu süsteem ka igapäeva tööd. Saadud informatsiooni analüüsiti, tehti vastavad järeldused ning sellest tulenevalt tegi autor enda poolsed parandusettepanekud tulemustasu süsteemile. Parandused on antud lähtuvalt sellest, et edaspidine tulemustasu süsteem oleks motiveerivam ning töötajale rohkem kättesaadavam. Lõputöö esimeses osas annab autor ülevaate ettevõttest, mille näitel on lõputöö koostatud. Teises peatükis on lahti kirjeldatud palgasüsteem ning üldised tulemustasustamise põhimõtted. Kolmandas osas on ülevaate Eesti Postis kasutusel olevat postikullerite, postitöötlejate ja kirjakandjate tulemustasu süsteemist, millistest komponentidest see koosneb ning milliste põhimõtete alusel toimub arvestus. Lõputöö neljas osa koosneb empiirilise uuringu metoodikast. Viiendas osas analüüsitakse koostatud küsimustike vastuseid ning antakse ettepanekud tulemustasu süsteemi parandamiseks. Lõputöö eesmärgiks oli välja selgitada kandekanali tulemustasu süsteem Eesti Post AS-i on kooskõlas töötajate tööülesannetega ja kas töötajad on rohkem motiveeritud. Lisaks oli eesmärgiks analüüsida tulemustasu süsteemi kitsaskohti ning võimalusel teha ettepanekuid nende parandamiseks. Töötajate motiveeritus ning rahulolu tulemustasu süsteemiga selgitati välja struktureeritud ankeetküsimustikuga. Tulemusi analüüsiti ning neist lähtuvalt andis lõputöö autor omapoolsed ettepanekud edasistes parandusteks. Analüüsi tulemustest lähtuvalt esitas autor enda parandusettepanekud ning autor usub, et töötajate motivatsioon oleks kõrgem, kui uues tulemustasu süsteemis arvestataks pakutud ettepanekuid. Autori hinnangul on lõputöö algul püsitatud eesmärgid täidetud ning soovitud ülesanded on lahendatud.