Lean tööriistade rakendamine Circle K Eesti AS teenindusjaamades
| dc.contributor.advisor | Kirikal, Heve | |
| dc.contributor.author | Kõlli, Gretel | |
| dc.date.accessioned | 2022-05-04T11:09:10Z | |
| dc.date.available | 2022-05-04T11:09:10Z | |
| dc.date.issued | 2022-05-03 | |
| dc.description.abstract | Käesolev lõputöö on kirjutatud teemal Lean tööriistade rakendamine Circle K Eesti AS teenindusjaamades, mille eesmärgiks oli kaardistada lean juhtimise tööriistade rakendamine Circle K Eesti AS teenindusjaamades, et leida võimalusi lean tööriistade kasutamise järjepidevuse tagamiseks. Kuna konkurentsivõime suurendamine läbi raiskamise vähendamise ja lisaväärtuste loomine vähemate ressurssidega on praeguses majandusolukorras Circle K Eesti AS-le kriitilise tähtsusega, siis juhtkonna otsusel soovitakse kõikides ettevõtte teenindusjaamades tagada ettenähtud lean tööriistade ja tehnikate eesmärgipärane ja järjepidev kasutamine. Uurimuse põhjal järeldati, et võimalused lean tööriistade kasutamise järjepidevuse tagamiseks Circle K Eesti AS teenindusjaamades on lean tööriistade järjepidevuse eest vastutavate töötajate regulaarne koolitamine, puudusi põhjustavate tegurite ennetamine läbi uute rutiinsete tegevuste ja kontrollmeetmete loomise ning piirkonnajuhtidest sõltumatu regulaarse hindamise loomine. | et |
| dc.description.abstract | This graduation thesis has been written on the topic Application of Lean tools in Circle K Eesti AS service stations, the aim of which is to map the application of lean management tools in Circle K Eesti AS service stations in order to find ways to ensure continuity in the use of lean tools. As increasing competitiveness by reducing waste and creating added value with fewer resources is critical for Circle K Eesti AS, in the current economic situation, the management has decided to ensure purposeful and consistent use of the prescribed lean tools and techniques in all service stations of the company. Based on the study, it was concluded that the possibilities to ensure the continuity of the use of lean tools in the service stations of Circle K Eesti AS are regular training of employees responsible for the continuity of lean tools, prevention of factors causing deficiencies through the creation of new routine activities and control measures and establishment of regular evaluation independent of regional managers. | et |
| dc.identifier.uri | https://dspace.tktk.ee/handle/20.500.12863/4011 | |
| dc.language.iso | et | et |
| dc.publisher | Tallinna Tehnikakõrgkool | et |
| dc.subject | TTK Subject Categories::Majandus and ärijuhtimine::Kulusäästlik (LEAN) tootmine | et |
| dc.subject.other | Kaubandusökonoomika | et |
| dc.title | Lean tööriistade rakendamine Circle K Eesti AS teenindusjaamades | et |
| dc.title.alternative | Application of Lean tools in Circle K Eesti AS service stations | et |
| dc.type | lõputöö | et |