Väikekaupluste jätkusuutlik arendamine

Lühikese aja jooksul on toimunud vanade keskuste suured laienemised ning päris uute keskuste valmimine. Lisaks e- kaubanduse populaarsuse kasv on pannud Eesti väikekauplused üha keerulisemasse olukorda. Tihe konkurents ning muutuv tarbija käitumine nõuab ettevõtteid sammuti muutuma ja ajaga kaasas käima, paraku ei ole väikekauplustel selleks piisavalt finantsvaheneid ega oskusi. See tõttu on pidanud paljud väikekauplused oma uksed sulgema. Lõputöö probleem on kaubandusettevõtete suur juurdekasv kiiresti muutuvas majanduses, see pakub tugevat konkurentsi väikekauplustele ning nende jätkusuutlikkuse saavutamine on üha keerulisem. Kuigi väikekauplused on tarbijate seas uuesti populaarsust koguma hakanud siis paljud väikekauplused ei oska seda enda kasuks pöörata. Lõputöö eesmärk on selgitada välja Eesti väikekaupluste jätkusuutliku arendamise võimalused ebastabiilses majanduskeskkonnas. Uuring viidi läbi kuue erineva väikekaupluse seas. Intervjuus uuriti väikekaupluste sisemisi ja ka välimisi tegureid, et mõista, kui jätkusuutlikud on Eesti väikekauplused täna. Uuringus selgus, et väikekauplused eriti ei panustanud oma jätkusuutlikule arengule. Kuna teoorias selgus, et enim rõhutud jätkusuutlikud suunad on sotsiaalsed suunad, ehk ettevõtte head sisemised ja välised suhted personaliga, tarnijatega kui ka tarbijatega, majanduslikud suunad kus keskendutakse ettevõtte majanduslikule ja finantsolukorrale ehk otsitakse võimalusi kuidas teha rohkem vähema eest ning keskkondlikud suunad, mis on mõeldud säästlikumale ettevõtlusele, et ettevõtte ökoloogiline jalajälg oleks väike. Siis tehti ettepanekud lähtudes nendest jätkusuutlikkest suundadest.

In a short space of time, there have been major expansions of old centres and the construction of brand-new ones. In addition, the growing popularity of e-commerce has put small shops in Estonia in an increasingly difficult situation. Fierce competition and changing consumer behaviour require businesses to change step by step and keep up with the times, but small shops do not have the financial means or skills to do so. As a result, many small shops have had to close down. The problem of the thesis is the high growth of retail businesses in a rapidly changing economy, which offers strong competition to small shops and makes it increasingly difficult to achieve their sustainability. Although small shops are regaining popularity among consumers, many small shops are failing to capitalise on this. The aim of the thesis is to identify the opportunities for the sustainable development of small shops in Estonia in an unstable economic environment. The survey was carried out among six different small shops. The interview explored the internal as well as external factors of small shops to understand how sustainable small shops are in today's Estonia. The survey found that small shops did not contribute much to their sustainable development. As the theory showed that the most emphasised sustainability orientations are the social orientations, i.e. good internal and external relations with staff, suppliers as well as consumers; the economic orientations, which focus on the economic and financial situation of the company, i.e. looking for ways to do more for less; and the environmental orientations, which focus on more sustainable business practices, so that the ecological footprint of the business is small, the proposals were made on the basis of these sustainable orientations.