Hoonete ehitus

Valdkonna püsilink (URI)

https://dspace.tktk.ee/handle/20.500.12863/17

Sirvi

Sirvides Hoonete ehitus Autor "Adamson, Annika" järgi

Näitamisel1 - 1 1-st
  • Pisipilt
    NimetusPiiratud juurdepääs
    Rannakalda loodusturismikeskuse ehituse projektieelne planeerimine ja projekti määratlemine
    (Tallinna Tehnikakõrgkool, 2018) Adamson, Annika; Tammaru, Enn
    Ehitusprojektid muutuvad ajas aina keerulisemateks. Projektid koosnevad mitmetest osadest, haaravad erinevaid alasid ja on mitmeotstarbelised. Tihti on katusprojekti all tegemist paljude omavahel sõltuvate projektidega, mis kasutavad erinevate struktuuride ressursse. Järjest enam jõutakse arusaamani, et kasu maksimeerimiseks tuleb kõiki neid projekte koordineerida tervikuna. Üha aktuaalsemaks muutub ka protsesside parendamine. Kulude vähendamine ja tootlikkuse parendamine võimaldab ettevõtetel püsida konkurentsis. Panustades aega ja ressursse planeerimisse on võimalik projektijuhtimise esmastes etappides vähendada ehitusfaasis ettetulevaid takistusi. Kliendi ja kasusaajate kaasamine projekti lähteülesannete koostamisse ja tegevuse planeerimisse määrab projekti õnnestumise. Käesoleva lõputöö on uuring, millega tutvustati väärtuspõhist kavandamist rakendusteadusliku juhtumiuuringu näitel. Anti ülevaade timmitud ehituse ühe meetodi, sihtväärtuse kavandamise kujunemisest ja põhimõtetest ning analüüsiti meetodi rakendamise võimalikkust Eestis. Määratleti Rannakalda loodusturismikeskuse omaniku vajadused ning selgitati ärilist otstarbekust. Töö tulemuste põhjal võib väita, et timmitud ehituse filosoofia rakendamine aitab vähendada raiskamist, tõsta tootlikkust ja kvaliteeti ning tugevdab lepinguosaliste vahelisi suhteid. Info- ja kommunikatsioonitehnoloogiate areng võimaldab kaugtöö tegemist. See annab võimaluse kaasata meeskonda professionaale erinevatest paikkondadest. See omakorda võimaldab projektimeeskondade muutumise võimekamaks. Võimekad meeskonnad leiavad innovaatilisi lahendusi ja uusi töövahendeid, mis võimaldavad planeerida ja edastada informatsiooni operatiivselt. Lõputöö autor jõudis järeldusele, et Eestis on olemas haritud ja „tarku tellijaid“, tarku, pühendunud ja mitteahneid arhitekte ning altruistlike ja mõistlike ehitajaid, kes moodustavad suurepärase koostöötiimi. Lõputöö autor soovitab Rannakalda talu omanikul jätkata timmitud ehituse meetodite rakendamist kogu ehitise elutsükli vältel. Klassikalised projektijuhtimise meetodid kindlasti jäävad. Neile lisanduvad uudsed paindlikud ja kiirelt kohanevad meetodi. Saan väita, et lõputöös käsitletud meetodil on potentsiaali, kuigi hetkel mõistab seda Eestis vaid väike ringkond. Loodud on MTÜ Lean Enterprise Estonia ja MTÜ Eesti Timmitud Ehituse Tugirühm, kes propageerivad seda mõtteviisi. Antud meetodi juurutajatel on veel palju tööd ees muutmaks ehitussektoris valitsevat olukorda. Innovatiivsete lahenduste kasutusele võtmiseks Eestis tuleks käivitada pilootprojekt, mis näitaks meetodi tulemuslikkust ja ühtlasi julgustaks teisi seda kasutusel võtma. Selge on see, et meie käsutuses on piisavalt informatsiooni vähendamaks projekti kestust ja ehituse maksumust ning tõstmaks tööohutust ja kvaliteeti. Kvaliteet on aga investeering tulevikku.