Äriplaan loodavale ettevõttele BT Joogid OÜ

Kokkuvõtteks saab öelda, et äriplaani koostamine on väga oluline nii kui vanale kui alustavale ettevõttele, sest äriplaani koostamisega saavad ettevõtted vaadata reaalselt, mis turul toimub, mis võimalused nendel on ja prognoseerida enda tulemusi ning kaotusi. Alustav ettevõte saab äriplaaniga enda elu lihtsamaks teha, et täpselt planeerida enda raha ja täpselt teada oma konkurente nende eelistusi ning miinuseid ning sellega parandada enda olukorda ja kätte saada rohkem kliente ja turu osasid. Kui alustav ettevõtja hakkab kirjutama äriplaani, sel ajal ta saab täpsemalt teada, et millega ta hakkab tegelema, seab endale konkreetseid eesmärke ja määratleb sitgrupi. Juhul kui tal ei ole piisavalt isiklikku varu ettevõtte esmaseks finantseerimiseks, siis konkreetse äriplaaniga saab pangast laenu või leida endale investor. Lõputöö teoreetilises osas oli eesmärk koostada raamistikku, mille alusel koostada äriplaan loodavale ettevõttele BT Joogid OÜ. Esimeses peatükis kirjeldatakse teoreetilisest vaatest äriplaani koostamise olulisust, äriideed, äriplaani struktuuri ja vajalikkust. Lõputöö empiiriline osa koosneb äriplaanist loodavale ettevõttele BT Joogid OÜ. Loodav ettevõte on osaühing osakapitaliga 50 000 eurot. Ettevõtte põhitegevusalaks on alkoholivabade jookide tootmine ja müük. Loodava ettevõtte turg on Tallinnas töötav rahvastik ja turistid. Ettevõte annab esimesel aastal keskmiselt tööd 7 inimesele, teise aasta alguses töötajate arv on 10 ning lõpus 13 ja kolmandal aastal alguses jääb 13, aasta lõpuks suureneb 16-ni. Ettevõtet juhivad ettevõtte omanikud ja üks nendest on pikkajaline kogemus antud valdkonnas. Projekti maksumus on 23 625 eurot, mis tuleb omafinatseeringust investeerida põhivarasse. Empiirilises osas sai koostatud äriplaan, kus autor selgitas välja ettevõtte potentsiaalsed kliendid, analüüsis konkurente, kirjeldas loodava ettevõtte strateegiat ja koostis finatsprognoose. SWOT- analüüsi kasutas autor riskide hindamiseks. Autor tõi välja mõjutavad tegurid, ohud ja nõrkused, tugevused ning võimalused. Loodava ettevõtte esimese aasta prognoositav müügikäive on 132 300 ja prognoositav kahjum on 11 372. Teisel ja kolmandal aastal müük suureneb ja prognoos näitab, et ettevõtte hakkab teenima kasumit. Prognoos on tehtud pessimistlikult, et oleks realistlikum üle vaade. Lõputöö eesmärk sai täidetud ning uurimisülesandeid lahendatud. Lõputöö alusel luuakse reaalne ettevõttet 2020. aastal ja kokkuvõtvalt võib autor öelda, et koostatud äriplaani alusel tasub ettevõttet luua ja alustada äritegevust.

Business plan for to be established company BT Joogid OÜ One of the first steps to starting a business is writing a business plan. Why is it necessary to know that many companies operate without a written business plan? The reason is that when you start a business writing a business plan, you gain a number of advantages over your competitors. A well-thought-out business plan that is based on real market conditions and defines all the risks and opportunities is one of the prerequisites for a company's success. This thesis has been prepared on the topic "Business plan for the creation of a beverage outlet". The choice of topic and work is based on the problem that the Tallinn beverage market has for many years been the same beverage providers and their business models and products are similar. The consumer has no significant alternative. Market entrants with innovative ideas have stayed for a short period of time, and consumers have traditionally preferred to remain consumers of old traditional drinks. Often, start-ups are unable to stay in business for a long time. The aim of this thesis is to prepare a business plan for the company to be created, to open a sales outlet in 2020 and to find out business ideas. In order to achieve the aim of the thesis, the author of the thesis has set the following research tasks: to make an overview of the necessity of business planning and to describe the preparation and content of the business plan; explain the sources of financing for the implementation of the business idea; formulate a compact theoretical framework as a basis for establishing a practical business plan; conduct a market study to assess the demand for the product; prepare a business plan for the business plan to be set up to start business in 2020. The thesis consists of four chapters, the first provides an overview of business planning, the second the author writes a business plan theory view, the third an empirical study and the fourth BT Joogid OÜ business plan. The necessity of business planning is explained by the nature of entrepreneurship, the importance of business planning, mistakes in business planning and financing. The second provides an overview of the composition of a business plan that describes the vision, mission, objectives, products and services, swot analysis, marketing activities and financial planning. The chapter on empirical research writes about the research method and sets out the research questions. In Chapter Four, the author draws up a practical business plan based on the theoretical part. In the thesis the author gives an overview of the structure and content of the business plan. Describes what the mission, vision, goals, and business idea should contain. The key points of pricing are identified and important aspects of conducting a competitive analysis are identified and a business plan is prepared for BT Joogid OÜ. The business owners are the management of the company. The cost of the project is EUR 23,625, which must be self-financed and invested in fixed assets. Financial forecasts show that the company earns profits in the second year and increases profits in the third year.