Investeeringu analüüs Eco Point OÜ näitel

Investeeringud on oluline osa äriettevõtete tegevusest. Ilma investeeringuteta erinevatesse ettevõtte protsessidesse, ei ole ka võimalik tegevust laiendada. Käesolevas töös analüüsiti Eco Point OÜ hetke olukorda, võimalusi ning riske. Selgus, et ettevõtte tootmine tegutseb maksimaalse piiri lähedal, mis ei pruugi olla jätkusuutlik. Investeerida tuleb tootmise laiendamisse, vastasel juhul ei suudeta piisavalt kiiresti ega piisavas mahus toota seadmeid, mis annab võimaluse konkurentidele või turule siseneda soovivatele ettevõttele olulisel määral suurendada enda turuosa. Arvatavasti kaotab ettevõtte koduturul eelise, kui ei suudeta parandada tarneaega. Hetkel on tipphooajal tarneaeg kuni 12 nädalat, mis on liiga pikk ning konkurendid võivad pakkuda kiiremat tarnet. Antud näitaja on ka suurimaks takistuseks ekspordile. Optimaalne tarneaeg võiks olla kuni 6 nädalat, mis tagab konkurentsi võimelise tarne. Käibe ning kasumi suurendamine saab juhtuda ainult juhul, kui on olemas suurem tootmine. Kõige suuremaks eksportturuks kujuneb tulevikus arvatavasti Saksamaa. Hetkel on kõige ligipääsetavamad turud naaberriigid, näiteks Rootsi, kus on võimalik madalamate hindadega saavutada kiiresti turuosa. Kolmandas peatükis analüüsiti Eco Point OÜ bilansi ning kasumiaruannet. Ettevõtte finantsseisule võib anda hindeks „hea“, kuid on ka probleeme. Eco Point OÜ on kasumlik ning kasum moodustab käibest 9%, mida saab pidada heaks. Peamised tuvastatud ohud on arvete laekumised ning varude hulk ettevõttes. Laekumised toimuvad väga pikalt ning see eeldab ettevõttel oluliselt suuremat rahalist puhvrit. Ettevõtte juhatuse sõnul on see Eesti turul tavaline, kuna enamus kliente on väikeettevõtted. Varude konverteerimise periood on pikk, kuid laovaru on oluline tarnete katkestuste tõttu. Ettevõtte peab leidma finantsvahendid, eesmärgiga tagada rahade kiirem laekumine. See vabastab rohkem raha investeeringuteks kuid, samas jagub piisavalt käibevahendeid tegevuse jätkamiseks. KOKKUVÕTE22 Tõenäoliselt ei suuda ettevõte omavahenditest katta kogu investeeringut uue hoone ehitusse. Kasutusele tuleb võtta välise finantsinstrumendid. See tagab piisavalt kiire projekti läbiviimise ning ettevõttel on võimalik kiirelt siseneda erinevatele turgudele.

Investments are a crucial part of business operations. Without investing into different processes of the company, business expansion is not possible. The aim of this graduation thesis is to analyse the companies current situation, opportunities and risks. It turned out that the companies production is operating at maximum capacity, which may not be sustainable. Investments must be made into the production capabilities, otherwise products are not produced in sufficient quantities fast in enough, enabling companies wishing to enter the market significantly increase their market share. It is likely that Eco Point OÜ will its domestic market advantage if delivery times cannot be improved. Currently, at peak demand, delivery time is up to 12 weeks. This figure is also the biggest obstacle for expansion. Optimal delivery time should be up to 6 weeks, to ensure competitive delivery. In order to increase export, investment into a new production facility is vital. In the future the biggest export market will probably be Germany. The country plans to increase investments significantly in to district heating networks. At the moment the most accessible market are neighbouring countries, such as Sweden, where market share can be gained quickly with lower prices. In the third chapter, the companies balance sheet and income statement were analysed, The company’s financial position can be rated “good”, but there are also several risk factors. Eco Point OÜ is a profitable, the profit being 9% of the turnover, which can be considered good. The main risks identified are the amount of inventories at the company and payment of invoices. Invoices take longer to be paid then the given payment deadline, which requires a significantly larger financial buffer for the company. According to the company’s management, this is common in the Estonian market, as most customers are small companies. Inventory conversion period is too long, tying up money, but at the moment inventory is important due to supply chain disruptions. The company has to find ways to shorten invoice payment time, a good way is to use factoring services offered by banks. This frees up more capital for investments, while normal operations in SUMMARY24 the company can continue. It is unlikely that the company will be able to cover the entire investment from its own resources. External financial instrument must be introduced. This ensures that the investment project is carried out quickly enough.