Kauba pealekorje ringide tõhustamine Eestimaa Viljad OÜ näitel

Käesoleva lõputöö keskne eesmärk oli analüüsida ja leida lahendusi Eestimaa Viljad OÜ kauba pealekorje ringide logistikasüsteemi kitsaskohtadele. Töö käigus selgus, et ettevõtte praegune logistikasüsteem on mitmes aspektis ebaefektiivne. Olulisemate kitsaskohtadena toodi välja kauba korduvalt ümberpaigutamine veoseruumis, mis suurendab töökoormust ja pikendab laadimisprotsessi. Samuti teostatakse eraldi tarneringe taara kastide kohaletoimetamiseks tootjatele, mis põhjustab ebavajalikke lisakulusid kütusele ja tööajale. Lisaks planeeritakse pealekorje ringe manuaalselt, teadmata kaubakoguseid. Mis võib põhjustada olukordi, kus veoseruum täitub enne, kui kogu kaup on peale korjatud. Analüüsist selgus, Uue veoki soetamine toob küll kaasa igakuise kulude kasvu 5,81%, kuid see annab juurde 28,48% rohkem kaubaruumi, mis võimaldab ettevõttel paremini toime tulla suuremate tarnepäevadega. Nüüdisväärtuse analüüs kinnitas, et uue sõiduki ostmine on ettevõttele pikemas perspektiivis kasulikum kui praeguse kaubiku rentimise variandiga jätkamine, tuues kahe aasta jooksul kokkuhoidu suurusjärgus 20 000 eurot. Analüüsi tulemused näitasid, et uue veoki soetamine ja veoseruumi koormamise süsteemi kasutuselevõtt suurendaks ettevõtte logistika süsteemi tõhusust. Ratastel konteinerite kasutuselevõtt, kiirendaks kauba laadimist, vähendaks füüsilist koormust autojuhtidele ning kaotaks vajaduse kauba ümberpaigutamiseks veoseruumis. Lisaks võimaldaks see süsteem tõhusamalt ära kasutada veoseruumi ja suurendades transpordivõimekust. Uue veoki soetamine toob küll kaasa igakuise kulude kasvu 5,81%, kuid selle tulemusena suureneb kaubaruumi mahutavus 28,48%, mis võimaldab ettevõttel paremini toime tulla suuremate kaubakogustega. NPV analüüs kinnitas, et veoki ostmine on ettevõttele pikemas perspektiivis rahaliselt kasulikum, tuues kahe aasta jooksul kokkuhoidu ligi 20 000 eurot võrreldes rendisõiduki kasutamisega. Need tulemused näitavad, et uue veoki soetamine on mitte ainult majanduslikult otstarbekas, vaid ka strateegiliselt mõistlik otsus. Töö käigus selgus vajadus transpordihaldussüsteemi järele, millega planeerida marsruute ja hallata kaubakoguseid tõhusamalt. Võrreldes kolme erinevat tarkvaralahendust saab järeldada, et OptimoRoute on ettevõttele kõige sobivam tänu oma kuluefektiivsusele ja laiale funktsionaalsusele. Samas toodi esile, et TMS-i maksimaalseks rakendamiseks on oluline, et ettevõttel oleks juba enne veoringi algust teada pealekorjatavate kaupade täpsed kogused.

Kokkuvõttes saavutas töö oma eesmärgi, pakkudes ettevõttele praktilisi lahendusi logistikasüsteemi tõhususe parandamiseks. Uue veoki ja TMS-süsteemi kasutuselevõtt aitaks ettevõttel märkimisväärselt vähendada tööaega, töökoormust ja kulusid. Need muudatused võimaldavad parandada töötajate töötingimusi, tõhustada logistilisi protsesse ning saavutada pikaajalist finantsilist kasu. Kokkuvõttes loovad need lahendused Eestimaa Viljad OÜ-le võimaluse kasvada ja tõsta oma konkurentsivõimet, pakkudes tootjatele ja jaekettidele paremat teenust.

The central objective of this thesis was to analyze and propose solutions to the logistical challenges in the cargo pick-up routes of Eestimaa Viljad OÜ. The study revealed that the company's current logistics system is inefficient in several aspects. Key issues identified include the repeated repositioning of goods in the cargo space, which increases workload and prolongs the loading process. Additionally, separate delivery routes are carried out for returning empty packaging boxes to producers, leading to unnecessary extra costs in fuel and labor time. Furthermore, collection routes are planned manually without knowing the exact quantities of goods, which can result in situations where the cargo space is filled before all goods have been collected. The analysis showed that acquiring a new vehicle would increase monthly costs by 5.81%, but it would also provide 28.48% more cargo space, enabling the company to better handle larger delivery days. A net present value analysis confirmed that purchasing a new vehicle would be more beneficial for the company in the long term than continuing with the current rental option, resulting in savings of approximately €20,000 over two years. The analysis results showed that acquiring a new vehicle and implementing a cargo space loading system would enhance the efficiency of the company's logistics system. Introducing wheeled containers would accelerate the loading process, reduce physical strain on drivers, and eliminate the need to reposition goods in the cargo space. Additionally, this system would allow for more efficient use of cargo space and enhance transport capacity. While acquiring a new vehicle would increase monthly costs by 5.81%, the result would be a 28.48% increase in cargo capacity, enabling the company to handle larger quantities of goods more effectively. The NPV analysis confirmed that purchasing the vehicle is financially more advantageous for the company in the long term, saving nearly €20,000 over two years compared to using a rental vehicle. These findings suggest that acquiring a new vehicle is not only economically viable but also a strategically sound decision. The study also identified the need for a Transportation Management System (TMS) to plan routes and manage cargo volumes more efficiently. A comparison of three different software solutions concluded that OptimoRoute is the most suitable option for the company due to its cost-effectiveness and extensive functionality. However, the study highlighted that for the TMS to be utilized to its full potential, the company must have precise data on the quantities of goods to be collected before the collection route begins. In conclusion, the thesis achieved its objective by providing practical solutions to improve the efficiency of the company's logistics system. The adoption of a new vehicle and a TMS would significantly reduce working time, workload, and costs. These changes would improve working conditions for employees, streamline logistical processes, and deliver long-term financial benefits. Ultimately, these solutions would enable Eestimaa Viljad OÜ to grow and enhance its competitiveness, offering better service to producers and retail chains.