Autotranspordi efektiivsuse hindamine metsavarumise ettevõtte näitel
| dc.contributor.advisor | Ševtšenko, Eduard | |
| dc.contributor.author | Nurk, Lisanne | |
| dc.date.accessioned | 2024-01-05T13:25:53Z | |
| dc.date.available | 2024-01-05T13:25:53Z | |
| dc.date.issued | 2024-01-05 | |
| dc.description.abstract | Käesoleva lõputöö raames kaardistati ja hinnati metsavarumise ettevõtte autotranspordi tõhusust, mille tulemusena pakuti välja efektiivsuse hindamiseks protsessi mudel. Uuriti, millised on autotranspordi protsessi kitsaskohad ja millised on võimalikud lahendused puuduste kõrvaldamiseks. Lõputöös viidi läbi kaks intervjuud, analüüsiti olemasolevaid protsesse ja kuidas välja pakutud lahendused võiksid aidata parendada autotranspordi protsessi tõhusust. Lõputöö eesmärgi saavutamiseks kasutati kvalitatiivset meetodit juhtumiuuringu strateegiaga, mille raames püstitati vastavalt uurimisküsimused ja -ülesanded. Teoreetilises osas anti ülevaade logistika ja transpordi olemusest, kuidas ettevõtte saab pakkuda lisandväärtust protsesside juhtimisel. Empiirilises osas tutvustati uurimismetoodikat, metsavarumise ettevõtte olemus koos kaardistatud autotranspordi hetkeolukorraga, tehti SWOT-analüüs, loodi kitsaskohtade parendamiseks probleemkohtade analüüs ja hindamismudel efektiivsuse hindamiseks. Lisaks andis autor ettepanekuid hindamismudeli kasutuselevõtuks ja lõputöö edasiarenguks. Lõputöö esimeseks uurimisküsimuseks oli, kuidas toimib hetkel autotranspordi protsess ja millised on antud protsessi kitsaskohad. Autotranspordi protsessi kirjeldamise ja kaardistamine hõlmab põhjalikku analüüsi praegusest olukorrast, milles järeldati et protsessis on mitmeid tugevusi. Põhiliste protsesside tugevusteks võib pidada mitme osapoole omavaheline koostöö tarnijate leidmisel, väljatöötatud juhendid tarnijatele ja digitaalselt korraldatud protsess. Protsessi kitsaskohtadeks leiti, et ettevõttes esineb tühivedusid, efektiivsust hinnatakse kulupõhiselt ja ressursikasutus on ebastabiilne. Teiseks uuriti, millised on võimalused autotranspordi protsessi parandamiseks. Protsesside parendamisel lähtuti olemasolevate kitsaskohtade lahendamisele. Kitsaskohtade lahendamiseks analüüsiti, mis meetmetega on võimalik probleeme lahendada ja mis on probleemide lahenduse eeldused. Uurimisel leiti, et autotranspordis võiks olla eraldi vastavad mõõdikud. Lahendusettepanekutena pakuti välja, et ettevõttes oleks logistika valdkonna eest vastutav isik. Vastutava valdkonna isiku võimalikeks ülesanneteks oleks transpordi üldine korraldamine, et koordineerida transporti võimalikult efektiivselt. Kolmandaks uuriti, millisel määral mõjutaks parendusettepanekute rakendamine autotranspordi protsesside juhtimist. Parendusettepanekutena pakuti välja võimalikud mõõdikud tarnijate usaldusväärsuse hindamiseks ja kuidas autotranspordi protsesse mõõta. Efektiivsuse hindamiseks loodi SCOR-mudeli etappide põhjal hindamismudel, mille abil on võimalik ettevõttel hinnata ja analüüsida autotranspordi tegevusi. Muudatuste tegemisel tuleks kaaluda, millised oleks vajaminevad ressursid ning mis väljakutsed võivad tekkida muudatuste elluviimisel. Autotranspordi efektiivsuse parendamiseks on võimalik rakendada mitmeid meetmeid, aga töö autor keskendub kitsaskohtade parendamisele, väljapakutud mõõdikute kasutamisele ja SCOR-mudeli põhjal loodud hindamismudel efektiivsuse hindamisele. Autor usub, et metsavarumise ettevõte saab antud lõputöö abil võtta kasutusse hindamise efektiivsuse näitajad ja hindamismudeli, millega muuta protsesse tõhusamaks. | |
| dc.description.abstract | Organizing and coordinating transport in company is important connection, that involves various parties and activities. Effective coordination of transport and logistics system could improve the company’s operations economically and at the level of efficiency. A fast and efficient transportation and logistics system can provide a significant advantage over competitors to the company. The research object and practical goal of this bachelor's thesis is to analyze the efficiency of car transportation in one timber harvesting company. Car transport has become a complex process in the company, several parties are involved. Company would need to know how efficient the current process is and whether it would be possible to improve car transportation process. Author has formulated the following research questions: 1. How does the current process of car transportation function works and what are the process bottlenecks? 2. What are the possibilities for improving the process of car transportation in the company? 3. How significantly does the implementation of improvement suggestions impact the management of these processes? The aim of the thesis is to develop measures for a company, to assess its strategy and effectiveness within the field of car transportation. The thesis aims to identify assessment methods for effectiveness that go beyond cost-based evaluations. Author has formulated the following research tasks: 1. To map and analyze the current situation of car transport. 2. Analyze the efficiency of car transport, highlighting the strengths and bottlenecks of the process. 3. Find ways to improve the process. Describing and mapping the automobile transportation process involves a comprehensive analysis of the current situation, which concluded that there are several strengths within the process. Key strengths of the processes include collaboration among multiple stakeholders in finding suppliers, established guidelines for suppliers and digitally organized processes. Identified weaknesses in the process include instances of empty runs, evaluation of efficiency solely based on costs and unstable resource utilization within the company. Analyzing the resolution of these weaknesses involved examining measures that could potentially solve the issues and the prerequisites for resolving them. The research revealed that dedicated metrics specific to car transportation could be beneficial. Proposed solutions included designating a logistics manager within the company responsible for overseeing transportation operations to ensure efficient coordination. The research looked at how making things better might change how car transportation is managed. Proposed improvements included potential metrics for assessing supplier reliability and methods for measuring automobile transportation processes. For evaluating efficiency, an assessment model based on SCOR-model stages was developed, enabling the company to assess and analyze its car transportation activities. When making changes, it is essential to consider the necessary resources and anticipate challenges that may arise during implementation. Several methods can be implemented to improve the company’s effectiveness of car transportation, but the author of the thesis focuses on enhancing shortcomings, utilizing proposed metrics, and employing an assessment model based on the SCOR-model to evaluate efficiency. This work could be further developed using a quantitative approach – employing the proposed formulas and metrics to conduct calculation processes, which could then be compared with the processes currently in place within the company. The author believes that a timber harvesting company can adopt the efficiency metrics and assessment model proposed in this thesis to make processes more efficient in timber harvesting. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.tktk.ee/handle/20.500.12863/4948 | |
| dc.language.iso | et | |
| dc.publisher | Tallinna Tehnikakõrgkool | |
| dc.subject | Transport::Logistika::Logistika ja tarneahela juhtimine::Transpordisüsteemide logistika ja ekspedeerimine | |
| dc.subject.other | Ostu- ja hankekorraldus | |
| dc.title | Autotranspordi efektiivsuse hindamine metsavarumise ettevõtte näitel | |
| dc.title.alternative | Assessing Car Transport Efficiency: Timber Harvesting Company Case Study | |
| dc.type | lõputöö |