Kitsaskohtade identifitseerimine laoprotsessides ja nende parendamise võimalused Logistika Pluss OÜ näitel

dc.contributor.advisorLend, Enno
dc.contributor.authorMäesepp, Tanel
dc.date.accessioned2021-03-17T09:33:23Z
dc.date.available2021-03-17T09:33:23Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractAutori eesmärgiks lõputöö kirjutamisel oli võrrelda laoprotsesside toimimist iseloomustavate arvude muutusi aastatel 2014-15, identifitseerida kitsaskohad, teha ettepanekud nende elimineerimiseks või minimiseerimiseks, et lõpptulemusena lahendada probleem ehk vähendada palgakulu ühte teenitavasse eurosse. Laoprotsessidest analüüsis autor lõputöös kauba vastuvõttu, komplekteerimist ja kauba väljastust.et
dc.description.abstractAuthor's purpose has been to compare numbers characterising warehouse processes in 2014-15, identify main problem points, and propose solutions to solve or minimise these issues, so that salaries expense could be decreased below one earned euro. Processes analysed are admission, assembly and discharge of goods.en
dc.identifier.urihttps://dspace.tktk.ee/handle/20.500.12863/1366
dc.languageet
dc.publisherTallinna Tehnikakõrgkool
dc.subject.classificationTransport--Logistics--Logistics and Supply Chain Management--Inventory Managmenten
dc.subject.classificationTransport--Logistika--Logistika ja tarneahela juhtimine--Laovarude juhtimineet
dc.subject.otherTransport ja logistikaet
dc.subject.otherTransport and Logisticsen
dc.titleKitsaskohtade identifitseerimine laoprotsessides ja nende parendamise võimalused Logistika Pluss OÜ näitel
dc.title.alternativeIdentifying Problems in Warehouse Processes and Opportunities for Their Improvement Based on the Example of Logistika Pluss OÜ
dc.typethesisen
dc.typelõputööet

Failid