Boonussüsteemi loomine ja juurutamine Thermory AS näitel

Kuupäev

2023-05-18

Väljaande pealkiri

Väljaande ISSN

Köite pealkiri

Kirjastaja

Tallinna Tehnikakõrgkool

Kokkuvõte

Palgasüsteem on välja töötatud struktureerituna, et määrata kindlaks töötaja põhipalk, mis põhineb nende ametikohal, kogemustel ja haridusel. Tavaliselt pakuvad palgasüsteemid võimalusi palga tõusuks, mis on seotud töötaja individuaalse arengu ja saavutustega organisatsioonis. Boonussüsteemid on lisatasud, mida makstakse töötajatele nende panuse eest organisatsiooni eesmärkide saavutamisel või konkreetsete ülesannete täitmise tehastes. Boonussüsteemid on loodud selleks, et julgustada ja motiveerida töötajaid saavutama eesmärke, mis aitavad kaasa organisatsiooni edule. Boonusskeemid võivad olla seotud nii individuaalse kui ka meeskonna saavutustega. Tulemuste ja kvaliteedi põhine boonussüsteem on arenenud selliselt, et see mõõdab nii kvantitatiivseid tulemusi, nagu toodetud ühikute arv, kui ka kvaliteedinäitajaid, nagu defektide määr. See süsteem on kavandatud nii, et see tunnustab ja premeerib töötajaid, kes toodavad kvaliteetset tööd ja saavutavad kõrged tootlikkuse tasemed. See süsteem on edasi arenenud, et kaasata ka ohutuskoefitsiente, mis premeerivad töötajaid, kes järgivad ohutusstandardeid ja -protokolle. Lõputöö eesmärk saavutati osaliselt. Kogu protsessi vältel toimusid arutelud ja koosolekud. Nagu varem mainitud, ei ole lihtne luua läbipaistvat süsteemi kogu tehase jaoks. See on keerukas protsess, mis hõlmab mitte ainult üksikut individuaali, vaid ka teisi kolleege, sealhulgas tootmisjuhti, tehasejuhti ja personalijuhti. On kindel, et edaspidi liigutakse plaaniga, millest on varem kirjutatud, ehk kõik tehase töötajad saavad kasu efektiivsusest ja hakatakse rohkem tähelepanu pöörama kõigele, mis on seotud tööohutuse ja töökeskkonnaga.


The wage system is developed in a structured manner to determine an employee's base salary based on their position, experience, and education. Typically, wage systems offer opportunities for salary increases that are tied to an employee's individual development and accomplishments within the organization. Bonus systems are additional payments made to employees for their contribution to achieving organizational goals or fulfilling specific tasks in factories. Bonus systems are designed to encourage and motivate employees to achieve goals that contribute to the success of the organization. Bonus schemes can be tied to both individual and team achievements. The performance and quality-based bonus system has evolved to measure both quantitative outcomes, such as the number of units produced, and quality indicators, such as the rate of defects. This system is designed to recognize and reward employees who produce quality work and achieve high levels of productivity. This system has further evolved to include safety coefficients, which reward employees who adhere to safety standards and protocols. The objective of the final project was partially achieved. Throughout the process, discussions and meetings took place. As previously mentioned, it is not easy to create a transparent system for the entire factory. This is a complex process that involves not just a single individual but also other colleagues, including the production manager, factory manager, and HR manager. It is certain that in the future they will proceed with the plan that has been written about before, where all factory workers benefit from efficiency and more attention is paid to everything related to occupational safety and work environment.

Kirjeldus

Märksõnad

Muu

Viide