Paberivaba tootmise võimalikkus ja mõju ASSI AS näitel

Käesoleva lõputöö eesmärgiks sai seatud uurida paberivaba tootmise võimalikust ja sellega kaasnevat mõju ASSI AS näitel. Lõputöös uuriti, kas praeguste tehnoloogiliste vahenditega ja seadmetega oleks paberivaba tootmine üldse võimalik ning kui mitte, siis mis peaks tegema selleks ja lisaks mis seadmeid peaks juurde soetama. Kuna ettevõtte kasutab juba ERP süsteemi, mis on selle kõige alus, siis autor uuris välja, et antud süsteem toetab paberivaba tootmist ning selle seadistamine oleks kiire ja tasuta. Samuti toetavad ka tarkvarad ja paberivaba tootmisega seotud pingid. Hetkel puudu on ainult andmekandjad, mida autor analüüsis ja leidis sobiva võttes aluseks antud ettevõtet. Suuresti keskenduti paberivaba tootmise kasulikkusele firmas, millega kaasneks jooniste ja töökaskude digitaliseerimine, mis tooks kaasa protsesside vähenemise ning täpse info jõudmise operaatoriteni. Uuringu käigus selgus, et firma suudaks säästa 19,6 sekundit ühe joonise/töökäsu digitaliseerimisega kogu tootmise kohta. 2023. aasta andmete põhjal suudaks tootmine säästa 510 tundi. Samuti kahaneks ka märgatavalt keskkonnajälg, mida paberite printimine tekitab. Selgus et 2023. aasta paberite hulk, mis kulus töödokumentidele säästaks 1723.65 kg puitu ja vähendaks 248 kg jäätmeid. Uuriti ka väljakutseid, mis uue tootmiskorraldusega saabuks. Autori arvates oleks kõige keerulisem hakkama saada toodete õige aegse ja õigesse kohta liikumisega, millele autor pakkus välja omapoolse lahenduse. Lõpus tehti kuluanalüüs milles selgus, et firma saaks säästa 6 senti ühe paberi kohta, mis praegu kulub töödokumentidele. 2023. aasta andmete põhjal suudaks firma säästa 5237,28 eurot eurot. Selgitati välja ka autori poolt pakutavate andmekandjate kogus ning maksumus. Lähtudes lõputöö alguses seotud eesmärkidest arvab autor, et paberivaba tootmine antud ettevõttes on võimalik ja toob kaasa positiivset kasu. Kõik eesmärgid said lõputöös käsitletud ja lahendatud.

The aim of this thesis was to investigate the potential and the impact of paperless production using ASSI AS as an example. The thesis investigated whether paperless production would be possible at all with the current technological means and equipment, and if not, what should be done to achieve this and what equipment should be purchased. As the company already uses an ERP system, which is the basis of all this, the author found out that this system supports paperless production and that it would be quick and free to set up. Also, the software and benches related to paperless manufacturing are also supported. The only thing missing at the moment is the data carriers, which the author analysed and found suitable taking the given company as a basis. Much of the focus was on the benefits of paperless production in the company, which would involve digitising drawings and workbooks, leading to a reduction in processes and accurate information reaching operators. The study found that the company could save 19.6 seconds per digitised drawing/workhandle per production run. Based on 2023 data, production could save 510 hours. It would also significantly reduce the environmental footprint of paper printing. It was found that in 2023 the amount of paper used for work documents would save 1723.65 kg of wood and reduce 248 kg of waste. The challenges that would come with a new production arrangement were also examined. The author found that the most difficult challenge would be to get the products to the right place at the right time, for which the author proposed a solution. At the end, a cost analysis was carried out which showed that the company could save 6 cents per paper currently spent on working documents. Based on 2023 data, the company could save €5,237.28. The quantity and cost of the media offered by the author was also identified. Based on the objectives set at the beginning of the thesis, the author believes that paperless production in this company is feasible and will bring positive benefits. All objectives were addressed and solved in the thesis.