Töötajate kompetentside tõstmine läbi arendus- ja koolitustegevuse Intar MW OÜ näitel

Lõputöö on koostatud teemal „Töötajate kompetentside tõstmine läbi koolitus- ja arendustegevuse Intar MW OÜ näitel.“ Koolitusplaanil on mitmeid eeliseid, kuid selle abil tagatakse kaasatud ja pühendunud tööjõud, kellel on tipptasemel teadmised ja oskused. Kui töötajaid koolitatakse õigesti ning nad ajakohastavad pidevalt oma teadmisi, siis suudavad nad pakkuda kõrgkvaliteedilist tööd ja tippkliendikogemust. Hea töötajate arendusplaan näitab ka, et ettevõte on valmis oma inimestesse investeerima, selleks, et arendada ettevõtte kultuuri ja anda töötajatele võimalus rääkida, millest on neil puudust. Personal hindab personaalset lähenemist ning see omakorda suurendab nende lojaalsust. Töö eesmärgiks oli välja selgitada Eesti metalli- ja masinatööstuses tegutseva mikroettevõtte, nimega Intar Metal Works OÜ personali koolitusvajadus, millest tulenevalt valmis koolitusplaan. Uuringus osales 8 töötajat, kellest 1 oli naine ning ülejäänud mehed. Uuringus selgus, et kõige vajalikumad koolitused kõikide töötajate seas on stressijuhtimine, meeskonnatunde suurendamine ja tõstukijuhi koolitus. Operaatoritele suunatud koolitused on masinate hooldamine ja keevitamine. Juhtkond võiks läbida ka juhtimiskoolituse. Kokkuvõtteks võib öelda, et lõputöö eesmärk on täidetud.

The thesis titled "Increasing the Competency of Employees Via Self Development and External Trainings on the Example of Intar MW OÜ" has been completed. The training plan has several advantages, including ensuring an engaged and committed workforce with top-notch knowledge and skills. When employees are trained correctly and continuously update their knowledge, they can provide high-quality work and exceptional customer experiences. A good employee development plan also shows that the company is willing to invest in its people to develop the company culture and provide employees with the opportunity to voice their needs. Employees appreciate a personalized approach, which in turn increases their loyalty. The aim of the study was to identify the training needs of the personnel at Intar Metal Works OÜ, a micro-enterprise operating in the Estonian metal and machinery industry, resulting in the development of a training plan. The study involved eight employees, one of whom was a woman and the rest men. The study revealed that stress management, team building, and forklift operator training were the most essential training needs for all employees. Operator-focused training needs included machine maintenance and welding. Management could also benefit from leadership training. In conclusion, the aim of the thesis has been fulfilled.