Ärihoone ehitustööde organiseerimine
| dc.contributor.advisor | Ramjalg, Anneli | |
| dc.contributor.author | Karula, Renat | |
| dc.date.accessioned | 2024-05-14T07:09:26Z | |
| dc.date.available | 2024-05-14T07:09:26Z | |
| dc.date.issued | 2024-05-13 | |
| dc.description.abstract | Käesolevas lõputöös käsitleti ärihoone ehitustööde organiseerimist, tuues välja peamised aspektid ehitusprotsessi planeerimisest, teostamisest ning üleandmisest. Esmalt anti ülevaade ehitatava hoone asukohast ja arhitektuursest disainist. Töö keskendus ehitusprojekti etappidele, sealhulgas vundamentide rajamisele, konstruktiivsete lahenduste analüüsile, tehnosüsteemidele ning ehitusplatsi logistikale. Objektile koostati detailne ehituseelarve ja tööajanormid, mille põhjal planeeriti ehitusaeg ja koostati koondkalendergraafik. Lisaks anti lühiülevaade kogu objekti teostatavatest töödest ja tööjõust. Töö tulemusena valmis ärihoone ehitusorganiseerimise üldplaan, mis arvestab kõiki kaasaegseid nõudeid ning kus lahendati objekti korralduslik pool (sh ehitusaegse vee- ja elektrivajadus). Kahe kõige mahukama osa hulka lõputöös kuulusid tehnoloogiakaartide koostamised. Ühes kaardis käsitleti välisseinte piirdetarindite paigaldamise tehnoloogiat ja teises lamekatuse ehituse tehnoloogiat. Veel valmisid töö käigus neli graafilist joonist– koondkalendergraafik, ehitusplatsi üldplaan ja kaks tehnoloogiakaarti. Hoone ehituse omahind vastavalt eelarvele on 4 797 747 eurot, mis ei hõlma ettevõtte kasumit ega käibemaksu. Ehitusplatsi korraldus- ja üldkulud ulatuvad 296 300 euroni, moodustades sellega kogu projekti maksumusest 6%. Objekti ehitustööd algasid 03.10.2023 ja kestavad kuni 23.09.2024. Ehitusprotsess algas ettevalmistustöödest ning kulmineerub hoone üleandmisega tellijale. Koondkalendergraafik näitab iga tööetapi jaoks optimaalset tööliste arvu, mille tipphetk on mai kuus, kui objektil töötab 37 inimest. Ehitusprojekti edukaks läbiviimiseks kasutatakse kaasaegseid tehnoloogiaid ja masinaid, mis võimaldavad tööde teostamist tõhusalt. Lõputöö tulemusena on näha, et korrektselt rakendatav projektijuhtimine ja tehnoloogilised lahendused aitavad oluliselt tõsta ehitusprotsessi kvaliteeti ja majanduslikku efektiivsust. Kokkuvõttes on lõputööle püstitatud lähteülesanne täidetud. Töö koostamise käigus saadud praktiline kogemus andis olulise panuse autori professionaalsele arengule. Lõputöö on praktilise väärtusega, töö tulemusest on tellija ettevõttel võimalik saada soovitusi ning kõrvalt arvamust nende tehtavale. | |
| dc.description.abstract | This thesis focuses on the organisation of the construction works of a commercial building using the example of Pärnu Autokeskus. The aim of the paper is to analyse and optimise the construction process, from planning to implementation. The analysis is based on the architectural preliminary and principal design, the structural operational design and the project documentation for the special parts prepared by Arhitektuuribüroo Luhse & Tuhal. The paper is divided into parts. First, an overview of the basic data and the architectural and structural solution of the building is given, and the utility systems and the works to be carried out are described. Budgeting and volume calculations are the next steps, and the work has resulted in the production of four graphically shown figures – an aggregate calendar graph, a site master plan, and two technology maps. An aggregate calendar plan with a timetable for the execution of the construction works was drawn up on the basis of construction volumes. The two main technology maps prepared during the project were the technology map for the building shells of the external walls and the technology map for the flat roof construction works. The final part of the thesis gave an overview of contracting methods, ensuring safety at work, fire safety requirements and environmental protection. As a result of the thesis, an effective construction organisation plan has been developed, which takes into account modern construction standards and requirements. The cost price of the construction of this project, as budgeted, was 4,797,747 euros, excluding company profit and VAT. The organisational and overhead costs of the construction site amount to 296,300 euros according to the budget, representing 6% of the total project cost. The construction of the site started on 3 October 2023 and will last until 23 September 2024. The aggregate calendar graph shows the optimal number of workers for each stage of the work, with a peak of 37 people in May. Modern technologies and machinery are used to ensure the successful completion of the construction project, enabling the work to be carried out efficiently. The results of the research and analysis of the thesis help to understand that properly applied project management and technological solutions help increase the quality and economic efficiency of the construction process. In addition, the results provide an understanding of the complexity of managing a commercial building construction project and offer practical solutions and recommendations for the client | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.tktk.ee/handle/20.500.12863/5164 | |
| dc.language.iso | et | |
| dc.publisher | Tallinna Tehnikakõrgkool | |
| dc.subject | Ehitus::Hoonete ehitus::Ehitamine::Ehituse organiseerimine | |
| dc.subject.other | Hoonete ehitus | |
| dc.title | Ärihoone ehitustööde organiseerimine | |
| dc.title.alternative | Organising the Construction Works of a Commercial Building | |
| dc.type | lõputöö |