Kortermaja ehitustööde organiseerimine

Abstract

Käesoleva lõputöö eesmärgiks oli koostada Kalamehe 8 kortermaja ehituse organiseerimise projekt. Projekti aluseks oli tellija poolt antud arhitektuurne ja konstruktiivne põhiprojekt. Lõputöö raames anti ülevaade arhitektuursest lahendusest, kirjeldati hoone konstruktsioone ja esitati hoonete tehnilised andmed. Tööde kohta koostati detailne ehituseelarve ja eelarvest toodi eraldi välja ehituse brutoruutmeetri ehitushind ja ehituse organiseerimiskulud. Brutoruutmeetri ehitushinnaks saadi 1 450 eurot, mis on objekti keerukust ja väikest mahtu arvestades turutingimustele vastav. Ehitusorganiseerimise kulud moodustuavad ehituse otsekuludest 8,9% ja tavapäraselt jääb ehitusorganiseerimise otsekulu 5-10% piires ning seetõttu hindame antud objekti tulemuse rahuldavaks. Ehitusperioodi kestvuseks saadi 11 kuud ja tööde kohta koostati detailne kalendergraafik tööjõuvajadusega. Tööjõugraafikust nähtub, et kõige suurema mehitatusega perioodid on mai- ja juunikuu, kui objektil töötab samaaegselt 20 töömeest. Tööosade kirjeldamiseks ja tugiteenuste paiknemisest ülevaate saamiseks koostati ehitusplatsi üldplaan, mille käigus arvutati objekti vee ja elektrienergia vajadused ning kaardistati tõsteseadete vajadus. Ehitusobjekti peakaitsme suuruseks saadi 50 A ja jaotustorustiku läbimõõduks saadi 25 mm. Objekti kõige keerukamate tööde keldri ehitustööde ja montaažitööde kohta teostati detailsed kirjeldused ning koostati tehnoloogiakaardid. Tehnoloogikaartidel kajastati tööetapid, kasutatud tehnika ning kõikvõimalikud olulised detailid. Antud tööd toodi eraldi ridadel välja ka kalendergraafikus. Töö lõpuosas anti ülevaade töövõtumeetodist ja kirjeldati töö- ja tuleohtust ning keskkonnakaitset. Antud peatükkides kirjeldatu järgimine on olulise tähtsusega, et tööd oleks teostatud kvaliteetselt ja nõuetekohaselt ning et nõutavad tööohutusmeetmed oleks tagatud. Käesolevas projektis sisalduva info järgimine on eelduseks ehitusobjekti graafikujärgseks valmimiseks, tööohutus- ja kvaliteedinõuetele vastamiseks ning planeeritud ehituseelarvesse mahtumiseks. Organising the Construction Works of an Apartment Building The objective of this thesis was to develop a construction management project for the apartment building located at Kalamehe 8. The project was commissioned by Melorell Kinnisvara OÜ, with Remart Ehitus OÜ serving as the main contractor. The purpose of the construction management plan is to ensure the proper organization of works, maintain high quality, meet or even shorten construction deadlines, reduce construction costs, and optimize resource usage throughout the project lifecycle. All parts of the project complement each other and carry equal importance. Careful preparation and strict adherence to the construction management plan are vital for achieving project goals in terms of time, quality, cost, and resource efficiency. The project begins with a description of the building, followed by the preparation of a general site plan and a detailed work schedule. Construction management costs were calculated, the required lifting equipment was outlined, and two detailed technology cards were developed – one for the construction of the basement and another for the assembly works. The plan also includes measures for ensuring fire safety, occupational safety, and environmental protection. The construction site, located on a 730 m2 plot at the intersection of Kalamehe and Tui streets, presents logistical challenges due to limited access and restricted space for material storage. The groundwater level is approximately 1.5 meters below ground, requiring temporary dewatering during construction. Since works are scheduled to begin in October, monitoring air temperatures during concreting is critical, with heating measures to be applied if necessary. Additionally, special attention must be paid to immediate cleaning after excavation works to minimize the impact on the surrounding active residential environment. The construction management plan was based on the client's architectural and structural designs. An overview of the architectural solutions and technical specifications was provided, and a detailed construction budget was prepared. The gross building cost per square meter was calculated to be 1,450 euros, which, considering the project’s complexity and limited scale, is aligned with current market conditions. Construction management costs amount to 8.9% of direct construction costs, falling within the standard range of 5– 10%, making the result satisfactory.